为全面推行台线绩效考核，加强台线绩效管理，确保台线基础资料异动后的及时更新，大力推广营销台区精细化管理与营销台区标准化建设，保证台线数据在动态下的准确、可靠，近日，上饶供电公司出台《台线基础资料动态管理办法（试行）》（下称《办法》）。
《办法》明确了台线基础资料动态管理内容为台区和线路、台线编号和命名和低压网络编号。《办法》也对用户新装、变更用电的工作流程及工作传单做了详细的解释说明。
在台线资料交换方面，《办法》明确营销新装、变更资料的交换，以服务承诺时间为交换时间。查勘资料转交业务员不超过3个工作日，营业站录入营销系统并转交抄表人员与核算班不超过3个工作日（大批量的一户一表不超过10个工作日）；线路、变压器、负荷转移等配电工作资料由市区分公司转交生产技术部及市场营销部不超过7个工作日；交换方式、进入营销系统的资料，接营销系统传递；未进入营销系统的资料，以工作单传递。在未建立工作单之前，可用记录本登记，但必须签名。《办法》也对考核做了相应规定。
