甘肃兰州超高压输变电公司自 2006 年 12 月成立以来，始终把营造安定和谐、健康向上、风正气顺的氛围，培育忠诚企业、奉献社会、诚信做事、正直做人的干部员工队伍放在重要位置，围绕“安全、发展、立制、育人”，以“带队伍、抓管理、整设备、促发展”为核心，因地制宜，开展丰富多彩、喜闻乐见的思想政治工作，为企业又快又好的发展创造了良好的内部环境。
一是开展广泛的的沟通交流活动。开通总经理、党委书记信箱；坚持两级领导干部下基层蹲点制度；开展公司领导班子、中层干部、班组长、一线员工之间一对一互动沟通活动；进行机关、基层工作人员双向交流培训以及问卷调查、座谈会、联谊活动等，转变了领导作风及机关作风，激发了员工的工作积极性、创造性和主观能动性，建起了领导与员工之间的情感纽带、实现了双赢。
二是开展送温暖、送祝福、慰问、帮扶工作。建立困难员工档案，每逢传统节日，公司领导都前往困难职工家中慰问，关心他们的生活、身体健康，带给他们战胜困难的信心；大型工作现场、抗冰抢险、抗震救灾、奥运保电现场大家都能看到公司领导及有关部门负责人微笑的脸庞、听到温暖的话语、收到温馨的礼物。
三是开展“企业英雄谱、员工排头兵”大型宣传活动。开展各类优秀员工评选奖励，召开企业劳模座谈会，在网站、报纸、机关宣传栏对公司所获得的荣誉、奖励进行广泛宣传，全面总结提炼和大力弘扬抗冰抢险、抗震救灾和奥运保电精神，强化各级各类先进集体、先进人物的事迹宣传，发挥先进典型的示范、影响和带动作用，弘扬正气，凝聚人心。
四是举办大型的“印象•兰州超高压• 2007 ”、“激情•兰州超高压• 2008 ”为主题的系列活动。开展了“心声• 2007 ”故事演讲会和感恩心语征集活动，演讲发生在员工身边的真实故事，诠释公司员工的工作精神。在“激情•兰州超高压• 2008 ”系列活动中，追忆激情岁月、弘扬时代风采、塑造和谐文化、展望辉煌蓝图，燃激情、鼓斗志、比贡献。
五是开展员工身体心理调适、体能达标活动。以人为本，定期发布保健知识信息。建立员工体能档案，成立了游泳、羽毛球、摄影、私驾车等十六个文体协会，定期组织开展活动。开展员工心里调节工作，举办心理讲座，引导员工释放和缓解压力。建立员工心理档案。通过软硬环境建设与定期评估机制，推动活动取得实效，切实将关爱员工落到实处，营造快乐工作的氛围。
