2月5日至6日，田湾核电8号机组主/厂变启动试验及假负载试验收官，主/厂变倒送电安全高效完成，为8号机组冷态功能试验提供了稳定可靠的电源保障。

田湾核电7、8号机组采用自主调试模式，其中“500kV倒送电”是由调试管理处、维修四处为主导，联合工程建设处、运行四处、生产计划处等其他处室及单位共同完成的关键里程碑节点。各部门齐心协力，提前介入，主动担当，成立了“500kV倒送电专项组”。在安装、调试以及启动运行的各个环节中，团队在确保质量安全的基础上，克服了时间紧迫、任务繁重的挑战。调试、工程、运行、计划、设计、安质、后勤、保卫、工程公司及建安单位等部门紧密协作，执行高效，操作规范，为主/厂变倒送电创造了有利条件，确保了送电过程的安全有序顺利推进。

安全筑基 质量铸魂

安全是核工业的基石，而质量则是工程建设的灵魂。在此次8号机组主/厂变倒送电工作中，我们始终坚定不移地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的核心理念，将安全与质量的要求贯穿于每一个细微环节，确保绝无一失。此次倒送电不仅全面汲取了田湾核电1-7号机组成熟经验，还充分借鉴其他VVER机组建设的先进成果。在对主/厂变的关键部件进行逐项校验的过程中，严格把控每一个质量关口，确保每一个部件都符合最高标准。在进行10kV母线核相操作时，操作人员一丝不苟地执行各项安全防护措施，团队成员之间高效协作，确保了倒送电工作的试验过程既安全可控，又质量达标。正是这种精益求精的态度和严谨细致的工作作风，为整个倒送电工作的顺利进行奠定了坚实的基础。

党建引领 先锋领航

为确保倒送电顺利完成，调试管理处党支部深化“党建+倒送电”模式，坚持党建引领，推动工作全过程落实。面对急难险重任务，党员干部冲锋在前，扛起质量把关重任，从设备调试、参数监测到流程管控，全程坚守岗位、严格把关。通过“党建+”活动高效协调各方资源，快速破解调试过程中出现的技术难题，以党建红引领工程蓝，为倒送电任务顺利完成提供了坚强的组织保障和精神动力。

协同作战 卓越前行

500kV倒送电作为建设机组工程的关键里程碑节点，涵盖电站电气建设的核心领域，涉及土建、暖通、消防、给排水、仪控等多专业协同推进，工程规模宏大，覆盖面广。为高效协调资源、确保信息畅通、推动工程有序建设，特组建以江苏核电为主导，工程公司、监理公司、施工单位共同参与的专项工作组。该组制定了详尽的倒送电计划，每日召开例会，汇报进度，系统梳理、跟踪并解决制约主变启动试验的先决条件，实现闭环管理。同时，集中生产、工程及1-6号机组，乃至电网专家的智慧与力量，共同研讨并严格审核启动方案，同时，团队将“精益求精”的理念贯穿于设备调试、操作执行的每一个细节，安全高效完成主/厂变倒送电任务。

田湾核电8号机组主/厂变倒送电任务安全完成，充分展现了7、8号机组调试团队“讲安全、求卓越、敢担当、善作为”的优良作风。后续工作中，团队将继续秉持高标准、严要求，以求真务实的态度凝聚发展合力，持续强化卓越“向心力”，为7、8号机组建设成为“标杆工程”“精品工程”、助力公司“十五五”规划落地见效筑牢根基，全力驱动田湾核电基地实现更高质量的发展。