贵州金元金沙柳塘（2×660MW）煤电项目动态速览

近日，贵州院作为总承包成员方的贵州金元金沙柳塘（2×660MW）煤电项目EPC总承包合同签订圆满完成。这一项目，是公司在火电领域的首个66万千瓦级EPC总承包工程，标志着公司在大型煤电EPC领域实现历史性突破！

贵州金元金沙柳塘（2×660MW）煤电项目，是贵州省重点布局的新型电力系统示范工程。项目坐落于毕节市金沙县柳塘镇，规划建设2台660MW超超临界“W”火焰锅炉燃煤机组，严格对标超低排放标准，同步配套高效脱硫、脱硝装置，集新一代煤电机组“灵活、低碳、清洁、高效、安全、智能”六大重要特征于一体。

本次项目建设，既是贵州院践行“双碳”目标的生动实践，也将在建成后，深度赋能贵州能源保供体系，为区域能源结构优化注入强劲动能。贵州院将坚持“设计引领+工程总承包”双轮驱动模式，充分发挥属地勘察设计优势，整合全专业技术力量，组建优秀项目管理团队，以“零缺陷”标准严控设计质量，以“穿插施工”模式提升建设效率，以“智慧工地”系统保障安全管控，全力将柳塘项目打造成“技术领先、管理卓越、效益显著”的行业标杆工程！

近期柳塘项目动态速览：

一、贵州金元金沙柳塘（2×660MW）煤电项目EPC总承包项目启动设计动员会

9月4日，贵州院组织召开贵州金元金沙柳塘（2×660MW）煤电项目EPC总承包项目启动设计动员会，贵州院党委书记、董事长张宇出席会议并讲话，本次会议由贵州院副总经理、总工程师肖祥辉主持。

项目启动设计动员会

张宇强调，柳塘项目的获取，展现了贵州院持续深耕火电板块，紧跟国家能源战略部署的丰硕成果。项目部全体人员要高效有序推进项目建设，主要做好以下几点：一是始终锚定目标，凝聚共识。在思想上高度统一，深刻领会项目的战略意义和深层价值，要心往一处想、劲往一处使。二是躬耕实践，育才于行。要把项目推进的过程，视为团队能力淬炼和人才梯队建设的宝贵契机，在实践中发现、培养和成就人才。三是厚植优势，彰显价值。始终将我们的设计引领能力作为立身之本，确保项目的每一个环节都体现出我们的专业水准和独特优势，打造令人瞩目的精品。四是坚定信心、迎接挑战。全力以赴推进项目建设，在团结协作中实现共赢，坚决打赢柳塘项目攻坚战。

贵州院市场经营部、工程管理部、工程总承包公司、勘测分公司、技术经济中心、能源规划研究院、发电分公司/新能源分公司、公司办公室/战略发展部部门负责人及项目设计团队参加会议，并就下一步工作提出意见建议。

二、贵州院与山东院联合召开贵州金元金沙柳塘（2×660MW）煤电项目联合设计启动会

9月5日，贵州院发电技术团队进驻山东电力工程咨询院有限公司与山东院设计团队联合组织召开贵州金元金沙柳塘（2×660MW）煤电项目联合设计启动会。山东院发电设计研究院副院长黄汝玲携部室负责人参加会议，贵州院发电分公司/新能源分公司副总经理（主持工作）兼柳塘项目项目经理张凡带队参加并发表讲话。会上，双方就柳塘项目的协同推进开展深入全面交流，就人力资源配置、下一步设计工作计划等进行了周密部署。本次会议沟通热烈、交流坦诚、富有实效，达到了预期目的，为双方携手推进项目搭建了坚实基础。

联合设计启动会

三、贵州金元金沙柳塘（2×660MW）煤电项目封闭策划启动会

9月9日，贵州金元金沙柳塘（2×660MW）煤电项目封闭策划启动会在黔北电厂行办楼三楼会议室召开，黔北电厂、山东诚信监理、山东院、贵州院相关领导及专业人员参会。山东院发电事业部副主任李玉萍介绍了前期工作开展情况及封闭策划工作安排，贵州院发电分公司/新能源分公司副总经理（主持工作）兼柳塘项目项目经理张凡作了补充发言，黔北电厂厂长刘爽及副厂长罗代强做了工作安排及指示。启动会后，山东院与贵州院联合体相关专业人员分派为安全文明施工小组、施工组织设计小组、管理体系及创优小组、分包招标小组、信息文控小组共计五个小组，开展项目前期策划编制工作，并向金元集团及黔北电厂汇报了相关策划工作成果。

封闭策划启动会

四、贵州金元金沙柳塘（2×660MW）煤电项目现场进场会

9月15日，召开贵州金元金沙柳塘（2×660MW）煤电项目现场进场会，会议由贵州金元工程建设总监、工程部主任黎中涛主持，贵州金元党委委员、副总经理瞿进，柳塘协调工作组组长杨光出席会议，贵州金元工程部、黔北电厂、EPC总承包单位（山东院与贵州院），监理单位（山东诚信监理公司）相关负责人参加会议。会议听取了黔北电厂、山东院、贵州院及山东诚信监理公司关于柳塘煤电项目工作推进情况、面临问题及后续工作计划，参会领导进行了充分研究讨论。

项目现场进场会

五、贵州金元金沙柳塘（2×660MW）煤电项目三大主机第一次设计联络会

9月16日，贵州金元金沙柳塘（2×660MW）煤电项目三大主机第一次设计联络会在贵州院召开。贵州金元股份有限公司、贵州金元黔北柳塘发电有限责任公司、山东电力工程咨询院有限公司、中国电建集团贵州电力设计研究院有限公司以及三大主机厂北京巴威锅炉厂、哈尔滨汽轮机厂、哈尔滨电机厂相关领导及专业人员参加会议。

第一次设计联络会场

项目建设方领导和EPC联合体单位领导对项目的后续推进和本次会议做出工作安排和指示。会后，各方围绕各专业议题清单、三大主机排产计划等方面进行分组讨论。各专业分组逐条讨论了各项议题，并形成了合理清晰的排产计划，充分奠定了三大主机高质量交货的基础。