为更好谋划集团“十五五”国际化发展战略，更高质量推进境外清洁能源业务发展，8月28日-30日，中国广核集团有限公司董事长杨长利到中广核能源国际下属韩国公司检查工作，深入了解韩国公司生产经营发展情况，实地查看栗村电厂、大山电厂安全生产及工程建设情况。

▲杨长利在栗村电厂现场调研

8月28日，杨长利前往栗村电厂开展调研，听取电厂安全生产汇报，详细了解了电价、燃料供应、设备维护及一期电厂延寿改造后运行等情况，实地检查了机组主厂房、余热锅炉、天然气供应系统及栗村三期厂址等区域，并与电厂干部员工代表进行了座谈交流。

杨长利对电厂安全生产、经营发展取得的成绩表示肯定，对电厂干部员工团队付出的努力表示感谢，对后续工作提出了具体要求：要始终将安全作为首要任务，切实保障燃料供应安全，打好稳定生产基础；要抓住韩国新能源迅速发展将带来需要气电调峰的机遇，大力推进气电开发，同步推进新能源的开发，确保紧跟能源转型步伐；要与当地政府、电网、用户及周边社区等各方保持良好关系，推动企业与社会的协同发展。

▲杨长利在大山二期项目现场调研

8月29日，杨长利前往大山二期项目现场调研，听取项目建设工作汇报，详细了解了工程管理模式、电价机制、生产准备等情况，实地检查了燃气轮机厂房、余热锅炉、冷却塔及安全控制室等区域，并与一线建设团队代表座谈交流。

杨长利表示，本次到韩国很重要的一点就是过来看望韩国公司干部员工，在这期间深刻感受到了团队积极向上的精神面貌，看到了工程建设现场的井井有条和有序推进，也对做强做优做大韩国业务有了更强的信心，后续韩国公司要继续保持项目现场高标准管理、高效协同并做好相关尾项工作；要及时总结和推广项目在“EP+C”建设模式、主机“自顶升”式引入方案提升工效等方面的成功经验；要统筹做好大山一期退役后人员划转和安排，重视员工关怀，保障员工安心工作、舒心生活，充分激发员工潜力，实现个人与公司共同成长。

8月30日，杨长利前往韩国公司首尔办公区调研，听取韩国公司整体工作汇报并与外派干部员工座谈交流。杨长利对韩国公司专项治理工作以来取得的经营发展成绩和员工队伍焕然一新的精神面貌等表示肯定，对全体员工的辛勤付出表示感谢。

他表示，海外业务是集团业务板块的重要组成部分，能源国际要坚定不移践行“一带一路”倡议，坚决落实集团国际化发展战略，将其作为重要使命和任务扎实推进。韩国公司作为集团在韩清洁能源发展平台，具有良好基础，要进一步坚定信心，紧抓韩国能源绿色转型和电力需求持续增长的发展机遇，抓实抓细安全生产、大力推进市场开发、不断强化经营管理，与集团、能源国际一道推动在韩产业更高质量发展。

杨长利对韩国公司后续工作提出五点要求。

一是坚决抓好安全生产管理。要始终保持对安全的高度敬畏，严格遵守规章制度和操作规程，坚持“安全第一”，及时排查隐患、防范风险，夯实可持续发展根基。

二是不断发展和壮大韩国公司。要紧跟韩国能源转型政策及可再生能源发展目标，充分发挥自身作为集团全资控股子公司及在安全管理、工程技术、公司治理管控等方面的优势，积极推进海上风电、光伏等新能源项目的开发，推动在韩清洁能源业务做强做优做大。

三是统筹推进高水平“走出去”与高质量“引进来”。深入总结和推广产业链合作的成功模式，充分发挥自身在生物质和燃气发电领域积累的良好经验，有效利用国内海上风电等技术、管理等方面优势，更好发挥协同效应。

四是持续加强文化建设。外派干部员工要牢记责任使命，在遵守属地法律法规的同时要坚定“四个自信”、做到“两个维护”。在日常工作与生活中积极融入当地，传播中华优秀文化，赢得属地员工的尊重与认同，充分调动其积极性，实现共同发展。

五是打造和谐共生的公共关系。与周边地方政府、居民、环保组织保持良好的沟通，尊重当地社会习俗和惯例，履行社会责任，为公司高质量发展营造更加积极、友善的社会舆论环境。

集团公司综合管理部总经理胡光耀，中广核能源国际董事长张超群以及韩国公司董事长倪彦良等有关人员参加上述活动。