7月7日，随着生产准备人员正式进驻基建施工现场，大别山电厂三期生产准备工作正式启动。三期项目是中煤电力与中国电力依托 “煤电联营” 模式合作开发的重点项目，也是 “两个联营” 战略高质量落地的具体实践，计划于2026年实现机组双投。生产准备工作由中电大别山承接，大别山二电同时将与中电大别山协同配合，共同推进项目进程。

大别山二电总经理姚中栋就三期项目推进工作作出了全面部署，强调从协同推进、责任落实、难题破解三方面发力。在整体规划上，提出三期项目需坚持“整体一盘棋”原则，要求共同强化与各方沟通，凝聚合力，构建协同推进的良好格局。同时大家都要树立主人翁意识，以高站位深度参与基建施工质量监督管理，按计划完成生产准备工作大纲、实施细则编制，明确责任分工，扎实推进生产准备培训、分部调试及整套试运验收签证等关键工作。

面对生产准备时间滞后、人力资源紧张等难题，姚中栋提出解决方案，通过优化整合大别山一、二期四台在运煤电机组的骨干力量，同时发挥大别山二电的协同作用，快速配齐生产运行、燃料采购、电力营销等岗位人员，全力保障三期项目按期达标投产。