近日，陆丰核电5号机组安全厂房BSX主体结构FCD+33.4全面封顶完成，标志着项目建设取得重要进展，为后续冷试节点如期实现奠定坚实基础。
作为核岛核心设施，安全厂房肩负着反应堆应急冷却安全保护的关键使命。为确保厂房主体结构高质量实现封顶目标，中广核陆丰核电有限公司协同中广核工程公司陆丰核电项目部、中核华兴陆丰核电项目部，通过全面梳理前期技术要点、优化施工逻辑链条及精细管控高风险作业等系统性举措，全速推进工程建设各项任务。
面对 5BSX 安全厂房结构复杂、钢筋密布、施工难度突出等多重挑战，项目管理团队以 “安全第一、质量第一、追求卓越” 为核心理念，通过科学统筹的管理体系与精准施策的执行策略，系统推进工程建设：创新应用墙体钢筋笼模块化施工、预制成品风道等前沿技术强化技术引领，同步推广钢筋全链条标准化管理、钢筋定位控制工艺、免凿毛止浆带等 “微创小改” 技术落地，以技术创新破解施工难题；紧扣关键路径实施动态进度管控，通过精细化资源调配优化施工组织效率；构建全流程质量监督闭环体系，从材料进场到工序验收筑牢质量防线。在多单位协同攻坚机制下，项目工效实现显著提升并如期达成工期目标。
与此同时，项目党支部充分发挥战斗堡垒作用，组建党员攻坚队冲锋施工一线，将党建工作与安全生产深度融合：通过建立 “区域日会” 机制压实党员责任，推动党员干部下沉施工前沿；创新推行网格化管理模式，将安全厂房作业面细分为责任单元，严格执行 “定人、定时、定量” 三定原则，以标准化管理确保每日施工任务高效落地，为项目关键节点的顺利推进提供了坚实的组织保障与政治引领。
站在新起点，陆丰核电项目管理大团队将深入践行"严慎细实"工作作风，大力弘扬“陆核精神”，坚持“三个围绕”价值导向，以更严苛的标准、更精细化的管理推进项目建设，持续强化技术创新与管理优化，为我国核电事业高质量发展注入强劲动能，奋力书写新时代核能建设的崭新篇章。
