为全面贯彻落实国务院及省市安全生产工作部署，近年来，江苏泰州区发改委坚持“全员安全治理”理念，在电力行业创新建立“隐患发现-激励-治理”机制，隐患整改率提升40%、安全事故率同比下降65%，构建起具有示范效应的安全生产治理新模式。

创新三级激励机制，激发全员参与动能。构建“基础+关键+重大”三级奖励体系，指导企业制定《重要隐患排查处理专项奖励实施细则》，实施差异化激励，基础类奖励覆盖设备监测等日常巡检，奖励范围200-1000元，关键类奖励聚焦水控系统等工艺环节，奖励范围1000-2000元，重大类奖励锁定燃气泄漏等重大险情，奖励范围2000-5000元。创新设立“即时奖励通道”，对制止恶性误操作、避免人身伤亡等突出贡献实施“一事一议”快速兑现。截至目前，已累计发放专项奖励3.5万元，形成“隐患即价值”良性循环。

打造三维治理矩阵，提升系统防控能力。创新实施“三维穿透式”管理，一是岗位穿透，推行“巡检积分制”，将设备点检质量与奖励直接挂钩，一线员工月度参与率达92%。二是专业穿透，建立“设备医生”诊断小组，对机组异常技术难题开展专项攻坚。三是责任穿透，将企业外包单位纳入管理体系，通过“考核转奖励”模式激发协作效能，承包商事故率下降52%。

下一步，该委将持续督促企业完善“共建共治共享”安全治理格局，深化安全文化建设，构建长效治理机制，让“人人都是安全员、个个都是吹哨人、处处都是安全岗”的理念扎根企业，为经济社会高质量发展筑牢安全屏障。