截至5月7日，国家电投集团贵州金元黔西电厂年累计发电量34.66亿千瓦时，同比超发1.41亿千瓦时，年累计发电量创同期新高，为实现年度发电量目标奠定了基础。

设备治理强基础，筑牢发电“硬支撑”。今年以来，黔西电厂将设备是基础的理念嵌入检修管理全流程，积极推动完成1号机组、4号机组C级检修工作。成立以生产副总经理为组长，热机专家、安全总监及各生产部门负责人为副组长的检修工作领导小组，精心编制检修方案，明确检修项目、标准和时间节点。严格执行标准化作业流程，对汽轮机、锅炉、发电机等关键设备进行全面“体检”，切实提升机组运行稳定性和可靠性。

经营管理出实招，深挖增效“潜力点”。黔西电厂以“买合适的煤，发正确的电”为目标，聚焦“两量两价”，结合存煤量和发电量，用好“错峰存煤”和“长协+市场”连环招，发挥区域协同作用，精准买煤。同时，以抢抓效益电为龙头，通过科学安排机组运行方式，根据电网负荷变化情况，合理调整机组出力，充分挖掘机组发电潜力，截至5月7日，机组利用小时为1863.64小时。

党建引领聚合力，激发奋进“新动能”。贵州金元黔西电厂充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，成立党员突击队，设立党员示范岗和党员责任区，在机组检修、安全生产等关键任务中带头冲锋，切实将党建工作转化为企业的生产力和战斗力。以“党建+”主题实践活动为抓手，统筹推进党组织在安全生产、经营管理、廉洁合规中发挥作用，为企业高质量发展提供坚强政治保障。