内蒙古能源集团：一季度煤电板块资产总额同比增长14%

日期：2025-04-17 来源：内蒙古能源集团

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一季度作为映照全年生产经营改革发展的风向标，跑好“第一棒”至关重要。今年以来，集团公司煤电、工程建设两大板块以开局即奔跑、实干争春早的拼搏姿态，在高质量发展的赛道上跑出双轨并进的“加速度”——煤电板块以绿色转型之笔绘就能源保供新图景，工程建设板块以创新驱动之钥开启市场开拓新布局，顺利实现首季“开门红”。

春潮竞涌双擎驱动创佳绩

大地回春，生机勃勃。一季度，煤电、工程建设两大板块同步交出亮眼成绩单：煤电板块资产总额同比增长14%，在运、在建、拟建总装机规模突破2000万千瓦；工程建设板块则以市场中标额、签订合同额分别同比增长177%、335%，实现“量”与“质”的崭新跨越。这一组组跃动的数据，恰似春雷激荡，彰显出集团公司“能源压舱石”与“基建主力军”的发展活力。

煤电板块坚决扛稳扛牢能源保供首要责任，强化生产管控和运行调度，一季度累计完成发电量116亿千瓦时、供热量2022万吉焦，供电煤耗、发电厂用电率、综合厂用电率、发电水耗同比下降3.5%、7.5%、0.8%和5.3%，在运机组全部开启启停调峰新模式，参与深调时长同比增长10%，确保在能源保供关键时刻靠得住、站得出、顶得上的同时，全力助力自治区绿电消纳；所属供热企业管网失水率达历年最低，用户满意度达99%以上，“温暖工程”效应持续释放。

工程建设板块所属电力设计院斩获42亿元的新能源订单，在风光储领域持续领跑；送变电公司新能源中标同比增长215%，实现“弯道超车”；电力工程院成功开拓煤电一体化调试新领域，华建绿智管桩项目以4600余万元的合同额叩开华东市场大门……从传统能源到新能源，从核心区域到新兴市场，工程建设板块正以全产业链优势构建起跨越式发展的“四梁八柱”。

创新赋能管理蝶变展新颜

当数字化浪潮席卷传统产业，煤电、工程建设两大板块以智慧化转型演绎“老树发新芽”的生动实践。

在准大二期项目施工现场，“智慧工地3.0”平台犹如精密的中枢神经系统，实时监控着塔吊运行数据，这套覆盖安全、质量、进度等八大模块的数字化管理系统，让项目周报生成效率提升60%，数据采集工作量减少45%，成为项目建设的“最强大脑”。而在煤电板块，通过靶向发力经营指标，全线成本动因分析，利用月度滚动预算填报机制，建立动态盈亏平衡模型，做到精准化“降成本”；并通过日调度交易持仓量、优化机组运行及检修方式、动态调整策略、加强与蒙西各厂协同配合等方式，最大限度地“增效益”。截至三月底，煤电板块所属13家生产单位盈利面达77%，火电售电均价实现同比、环比、计划比、合约比“四增长”，入炉综合标煤单价同比降低4.2%。

管理机制创新亦如春笋破土，在工程建设板块，成本管控“精准滴灌”成效显著，“三维六率”星级评价模型激活内生动力，在电建集团项目薪酬激励试点中，关键岗位人均效能提升30%。203名项目经理多维评价体系和星级项目部分级激励机制即将落地，为项目管理注入新活力。

安全筑基护航发展强保障

安全生产如同隐形的生命线，串联起煤电、工程建设两大板块的发展脉络。

煤电板块依托星级企业管理体系，以安全管理标准化建设为抓手，全力统筹发展与安全。开展的锅炉“四管”防磨防爆、防误操作、防电热保护误动等三项专项治理行动，如同给机组穿上了“金刚罩”。全面开展复工复产及环保专项检查，在运机组故障率次数同比下降超40%，故障小时数同比下降50%。

工程建设板块启动的“春雷行动”，为阿右旗风电项目施工现场的64台大型机械进行了“全身体检”，设备完好率达100%。同步修订的安全生产标准化检查体系新增调试工程专项标准12项，让安全管理更有“硬标尺”。这种将安全基因积极植入生产肌理的持续努力，让项目建设安全之舟行稳致远。更具创新性的“三维立体检查”机制，建立起涵盖五大类68项高频风险点的安全管理典型问题库。准大二期项目引入的AI智能识别系统，让隐患整改率提升至98%。620余人次参加的权威机构专题培训，也为安全生产筑牢了人才根基。

项目攻坚深耕热土育新机

在项目建设的“战场”上，煤电、工程建设两大板块正上演着“速度与激情”的双重奏。