3月11日，中国西电召开2025年发展与投资工作会议暨孵化裂变发布会议，会议总结和回顾2024年发展与投资工作成效，全面分析当前面临的内外部形势变化，认真研究部署了2025年重点工作，宣读《2025年孵化裂变实施方案》并发布第一批次孵化裂变项目。中国西电党委书记、董事长赵永志出席会议并讲话，党委副书记、总经理朱琦琦主持会议，党委常委、副总经理余明星传达中国电气装备会议精神。

会议指出

今年是“十四五”规划收官之年，也是为“十五五”良好开局打牢基础、开启西电发展新征程的关键之年，做好今年发展投资工作意义重大。要进一步凝聚“大抓发展”的力量、形成“抓大产业”的共识，加力推进输配电装备同核扩张，加速孵化裂变，以产业突破开创公司高质量发展新局面。

会议强调

我们要不忘初心、发挥优势，站位高远，推动产业高质量发展；要居安思危、保持清醒，深刻认识当前的危机和不足；要坚定信心、紧抓机遇，加快产业发展步伐。从技术、生产、销售三方面深化孵化裂变，进一步加速孵化裂变进程。抓住用好一切有利条件，把积极因素转化为发展实绩，全面优化升级产业体系，提升产业控制力，提高核心竞争力，抢占新兴产业制高点。致胜发展新赛道，以强有力的产业发展，托起一个欣欣向荣的新西电。

会议要求

一要登高望远，以“善谋者”姿态规划好“十五五”目标任务。要树牢大局意识，要深入研究公司发展的阶段特征和机遇挑战，要聚焦关键技术及产业链自主可控、产业结构提质升级、专业化整合稳步推进等战略发展方向。二要固本培元，以“领跑者”视角做好孵化裂变。要守牢装备制造这个根基，按照“成熟一个、推进一个”模式，加快推进第一批3项裂变项目及6项孵化项目实施；加快未来产业与传统产业融合创新，加快新产品、新业务、新市场的培育。三要焕新升级，以“践行者”角色加速产业发展。进一步做好产业发展“两手抓”：一手抓传统产业、优势产业，一手抓新兴产业、未来产业；持续推进创新链和产业链融合贯通，着眼建设现代产业体系。四要模式创新，以“先锋者”身份强化穿透管理。要坚持向上向下层层穿透，坚持动态协同分类穿透，要强化战略谋划穿透力，形成贯通联动机制，要增强管理穿透力，践行投资全生命周期穿透式管控。五要党建引领，以“担当者”觉悟提升工作效能。始终坚持把党的建设摆在首位，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，弘扬“马上就办、真抓实干”的优良作风，突出“时不我待、永不懈怠”的责任担当。

公司战略发展部作《战略领航强根基 孵化裂变启新程 以有效投资聚力开创高质量发展新局面》工作汇报，宣读《2025年孵化裂变实施方案》并发布第一批次孵化裂变项目。与会2家单位围绕发展与投资工作交流发言、3家单位围绕孵化裂变表态发言。

本部各相关部门负责人，各单位主要负责人、战略投资分管负责人及相关业务负责人参加会议