一季度鲁西电厂

秉持紧紧围绕山东能源集团

“五转五增五提升”活动总体要求

秉持开局即是决战的奋斗姿态

在技术管理、安全管控及精益管理

三大关键领域集中发力

全力打赢重点工作攻坚战

技术赋能强根基织密安全生产防护网

01坚持“13567”安全总体思路，开展“百日攻坚”安全行动，组织专项检查9次，针对春节、两会特殊时段，制定安全措施，严格落实24小时值班值守制度，圆满完成元旦春节、全省“”两会期间保供等各项工作。

02启动“三学三查三反”活动，深化学习实践提升理论素养，强化自查整改夯实作风建设，固化纪律规矩健全监督体系。

03构建“三维度监控体系”，搭建设备健康诊断平台，积极开展设备缺陷治理工作，隐患排查整改率达100%，全面提升设备安全稳定长周期运行水平。

精益管理求突破

释放提质增效新动能

突出市场化导向，强化市场运作思维，推进以“五项管理”为底色的“5678”管理提升工程与“12610”两化融合管理体系，开展“集中整治”专项提升活动，动态保持精益化管理成果，巩固“精益管理”成效，打响无泄漏治理攻坚战，提升全员业务素质，推进安全生产一级标准化达标创建和安全生产文明创优水平显著提升。

推进精益技术管理，规范落实“25项反措”，推进TPM全员维护保养，建立“PDCA”良性循环，持续自我改善改进运行工况，实现精益化管理由供给型向自主型转变、由公司层面向班组层面纵深发展。

党建引领聚合力锻造攻坚克难的铁军

01紧扣“党建引领+业务攻坚”主线，固化培育党建品牌，以“3366”党建工作模式为抓手，积极构建精益党建一体化考评体系，推动党建与生产经营深度融合。

02持续深化“品牌强企”理念，聚力探索创建公司党委和支部党建品牌，打造特色党建阵地，培育特色党建品牌，坚实推进“一企业一品牌，一支部一特色”建设。

03实施“党员导师制·共促成长”项目，优选党员技术骨干与青年才俊结对，构建“理论+实操”双重培养路径，全力锻造一支勇于担当、善打硬仗、冲锋在前的先锋队伍，实现“党建+业务”深度融合，让党旗始终飘扬在攻坚一线。

鲁西电厂

将坚定信心、铆足干劲，

以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风

在建设安全高效、绿色低碳、国际一流智慧型发电企业

的征程上阔步前行！