2月10日，田湾核电7号机组主控室实现控制系统可用且具备人员长期驻留条件，7号机组“主控室可用”一级里程碑节点完成。

“主控室可用”标志着田湾核电7号机组进入全面调试阶段，同时也标志着国产化DCS系统（数字化仪控系统）与VVER1200机组的融合取得重要进展，为后续全面开展设备调试及工艺系统联调提供了坚实基础。江苏核电总经理、党委副书记李连海宣布了田湾核电7号机组主控室正式可用，工程总经理许建华及参建单位相关负责人出席见证了这一重要时刻。

主控室 核电站的“智慧中枢”

主控室是核电厂的控制中心，主要包括机组运行操纵员工作站、技术支持人员工作站、仪控工程师站及相关控制盘台等重要设备，是核电站的“大脑”，承担着机组运行监控、组织指挥的核心功能。主控室正式投用后，运行人员正式开始运行值班，主控室将正式发挥其指挥中心的职能，为后续调试活动提供关键支撑，助力打造田湾核电7、8号机组“标杆工程”“精品工程”。

攻坚克难 仪控团队的“硬核”担当

主控室可用需要实现电厂控制系统投用，具备在主控室实现工艺系统控制和监视功能，同时需要具备人员长期驻留条件，包括控制室装修、通风空调、通讯以及人员生活设施等具备使用条件。在工程推进中，面对主控室装修、通风设计变更、控制盘台安装等大量问题，仪控管理处联合公司内部各部门以及相关施工单位，精准把控施工进度，高效协调资源，全程跟踪解决技术难题，确保主控室按计划高质量实现可用。

主控室投用需要将前期DCS临时小系统切换至正式系统，正式网络涉及160多台机柜安装和大量的的电缆端接以及系统测试。面对这项繁重的工作，仪控管理团队精准分析风险，制定分步切换方案，并委派专项专人跟踪，最终在启动变投运前完成了网络切换工作，确保了调试工作无缝衔接。

仪控管理处积极与现场施工单位沟通协调，设计机柜分批次安装方案，根据现场施工的实际需求和设备的供应情况，合理安排设备的进场顺序和时间，保障关键设备的供应，确保关键设备的施工进度不受影响。

牢记嘱托 携手共筑“标杆工程”

“主控室可用”节点的达成，是田湾核电7、8号机组建设的重要一步。李连海对主控室可用这一关键节点的顺利完成表示了热烈的祝贺，他强调：必须高度重视主控室可用这一重要节点的收尾工作，确保每一个问题、每一处细节都得到妥善处理。同时，要切实发挥主控室作为指挥中心所承载的核心职能，确保其能够高效、稳定地运行，为田湾核电7、8号机组“标杆工程”建设的顺利推进提供强有力的支持和保障。

在后续工作中，仪控管理处会持续强化对主控室的精细化管理，并加强与各相关部门的沟通协作，形成工作合力，共同从技术层面深入排查可能存在的问题，推进主控室收尾工作的顺利开展。同时，我们将以“主控室可用”这一关键节点的成功达成为新的起点，牢记习近平总书记“5·19”重要讲话精神，为田湾核电7、8号机组建设贡献自己的力量。