今年上半年，大唐安徽马鞍山当涂发电有限公司发电量完成全年发电任务的51.4%，利润同比增长172%，超额完成利润目标，实现“双过半”。
该公司扎实推进增发电量行动方案，提升“量、价、费”管理水平，坚持“日跟踪、周总结、月分析”电量管理长效机制，加大市场营销力度，优化营销策略，加大外部协调力度，争取“多发优发”；对内细化营销管理措施，紧密跟踪月度电量计划的争取、执行与监督，强化过程管控，及时协调纠偏，发电量管理实现日清、日结、日进；对外加强沟通联系，定期会商，精准研判区域电力市场供需形势，主动应对市场变化，多措并举全力实现增发多供。
该公司坚持向设备要效益、向管理要效益，聚焦设备水平提升，针对性地开展技术改造，深化设备深度治理，设备可靠性、经济性水平明显提升；坚持厉行节约细化可控成本、加强资金管控节约财务费用、深挖政策红利确保颗粒归仓、深化预算管理强调精细化管控，深入挖潜利润空间，全面提升盈利能力。
