今年以来，盘山发电公司对标对表年度目标任务，以日保周、以周保月、以月保季，各项工作全面跑出加速度。截至6月14日，该公司已累计完成全年发电量过半任务。

该公司以经济效益为中心，制定了《2024年盈利攻坚专项行动》，针对电量、燃料、发展等17项主要指标逐一制定确保值、力争值和保障措施，建立了“奖二罚一”的考核机制，确保事事有人管，人人有奖惩，接连实现了首月“开门红”、首季“满堂红”。同时，深研华北电网结构，结合实际调整《两个细则奖惩管理办法》，以增发电量为基调，将签约电量指标兑现效益电量为原则，不断提高设备系统的调节品质，月度“两个细则”收益再攀高峰，补偿总费用创企业历史新高。

该公司深化零违章、零非停目标管理，保持反违章高压态势，统筹业主带班全程监护+特殊作业升级旁站+管理人员监督巡视的三重“网格式”管理，构筑“约束+惩戒+自律”的零违章防线。日常作业期间持续深化双防机制管控，扎实开展设备定期检修维护保养，深化专业技术攻坚，设备可靠性和现场环境大幅提升。