12月18日-20日，徐大堡核电1、2号机组核岛安装工程施工组织总设计(简称“施工组织总设计”)评审会在中核二三徐大堡项目部召开。中国核建组织评审专家指导施工组织总设计评审。中核集团战略与管理咨询委员会委员苏文生、中国核建专项工作负责人韩乃山、系统工程部总经理廖钟鸣到会指导。公司副总经理、总工程师马庆会主持会议。中国核建、中核二三27位专家对徐大堡核电1、2号机组施工组织设计进行现场评审。

苏文生强调：项目部要吸收消化前期同类堆型施工及工程管理经验，做好施工关键因素对比;关注冬季低温对材料和人工效率、质量的影响;加强模块化施工数据分析;落细现场施工设计变更工程造价、建造费用的控制;健全现场施工信息快速的反馈机制;积极推动双堆型建设资源共享，有效降低施工成本。

韩乃山对施工组织总设计予以充分肯定，就下一步推动核电建设工作提出3点要求：一是要提高政治站位，深入贯彻落实党和国家对新时代核电高质量建设总要求，建立健全有效质量监控机制，确保核电建设绝无一失;二是要狠抓安全指标落实要求，积极组织全员、全过程参与安全生产标准化创建，持续不断推动现场安全管理改进提升;三是严格落实施工组织设计管理指标，强化生产成本控制意识，细化经营目标落实，力争创造更高经济效益。

马庆会要求，要聚焦贯彻高质量发展，积极营造项目浓厚的创新氛围，持续推动项目精益管理，主动加强上游设计和监管单位沟通，加速推动模块化建造技术创新与应用，始终站在讲政治的高度，积极投身双堆型工程建设，高质量建设徐大堡核电，圆满交出具有历史意义的答卷。经过2天的评审，评审专家对《徐大堡核电站1、2号机组核岛安装工程施工组织总设计》中工程管理、技术物资、质量安全等方面二十一章内容进行了严谨细实的评审，经深入研究与探讨，对施组设计进一步优化与改进提出宝贵意见。专家组一致认为，徐大堡核电站1、2号机组核岛安装工程施工组织设计内容基本完整，目标明确，项目整体工期安排及部署基本合理，施工特点、难点分析准确。按照评审组意见修改完善并报工程公司评审通过后，可指导施工，为徐大堡核电1、2号机组核岛安装工程顺利开展奠定了坚实基础。