作为国家电网公司“SG186”工程营销业务应用试点建设项目的“青海省营销业务应用系统”,于10月1日正式上线运行。这同时也是国家电网公司在全国推行的营销业务系统的样板项目。
2008年3月20日,“青海省营销业务应用系统”正式启动建设。5月份,青海省电力公司成为了国家电网公司在全国12个省开始营销业务系统建设的试点单位之一,它是由国家电网公司统一组织、设计、开发、试点、推广的项目。由于省公司在该项目建设中组织比较早,所采取的措施得力,加之省公司领导的高度重视,营销业务应用系统的建设进度较快,该系统的测试、调研、培训等相关工作上,走在了全国其他试点单位的前面。9月30日24时,新旧系统的正式割接,标志着省公司营销管理工作从此迈上了一个新的台阶。
此前,全国各地分别进行了各自的营销业务应用系统开发工作,由此,出现了开发的不统一性、数据归集上报困难、不利于统一集中管理和专业化管理的问题。而且,全国各地区的营销系统,仅仅是营销系统中的“业扩报装、电费管理、电能计量”三部分,没有覆盖营销工作的全过程。青海公司新系统的建设,包括了“营销辅助分析系统、业扩报装、电费电价、电能计量、95598、需求侧管理、用电检查、电能量采集”等多个部分,它具有电费实收账务管理职能;统一系统电能量采集平台功能;线损管理分析功能;具有新开发的“95598、需求侧管理、用电检查、客户关系”高端管理功能。该项目建设工程量大、数据量多、工作难度高,无论是从开发还是从试点推广来看,都是一项庞大的系统工程。公司上下共投入1500多人进行项目的数据录入、测试和培训等,其中,现场支持测试的准备人员就达200人。
据了解,新的营销系统上线,涉及到了营销“一部三中心”——即“地区供电公司营销部、电费管理中心、客户服务中、电能计量中心”的各项工作。同时,还涉及到新的营销《标准》的颁布。省公司该系统的上线,同时也是系统、标准、体制,“三位一体”的上线。系统上线后,将进一步规范公司管理工作,提高工作质量和效率,实现信息的快速反应,提高专业化的管理水平,从而达到经济化的管理目的。
青海省电力公司营销部主任闫性善说,在近半年的系统建设中,公司营销系统建设的进度,排在了国家电网公司试点单位前列,同时得到了国家电网公司的高度评价。他说:营销业务应用系统的成功上线,首先,这离不开公司领导的重视、大力支持和关怀,这给工作人员带来了动力,为系统提前上线打下了坚实的基础。其次,系统上线,也离不开部门之间的通力合作。自系统建设启动以来,公司科技信息部、信通中心、财务部等各部门积极合作,遇到问题及时研究,共同解决,成为了系统提前上线的关键。第三,系统地上线,还离不开营销“一部三中心”组织机构的调整和新《标准》的颁布,这些因素为系统运行提供了组织和技术支撑。