9月23日，华电集团公司党组成员、副总经理陈飞虎到青海华电大通发电有限公司调研。
陈飞虎一行察看了大通发电公司生产现场，详细了解了机组生产运行情况。在该公司召开的职工代表座谈会上，陈飞虎听取了大通公司总经理吕锡江的工作汇报，对该公司内部挖潜、外争政策所取得的成绩给予肯定。
针对大通公司下一步的工作，陈飞虎强调，安全是基础、煤炭是关键、扭亏是中心。一是要抓好安全生产。要借鉴同类型机组的安全管理经验，充分了解设备存在的薄弱环节和运行过程中可能暴露的问题，把事故消灭在萌芽状态。二是要抓好队伍建设。鼓励职工岗位成才，有针对性地强化岗位学习培训。三是要抓好燃煤供应和节能降耗，确保完成全年发电任务。要认真研究采购策略，组织人力、物力抓好燃料管理，切实保障燃煤供应；要不断深化对标管理，加强协调配合，促进节能降耗和经营管理水平的提升；要全力以赴抢发电量，最大限度扭转企业亏损局面。
集团公司副总工程师、大通公司董事长姜家仁，集团公司审计部主任李长旭，华电财务有限公司党组书记王曦，华电煤业集团公司纪检组长杜将武等陪同调研。
