8月4日，在国网江西省电力有限公司2022年数字化审计发现问题整改联席会上，该公司党委关切的51个典型性问题被逐个移交给业务部门。会上还确定了问题整改期限、方法及验收标准，确保所有问题全过程闭环整改。
自2021年起，国网江西电力持续利用数字化审计手段对工程结算、营销收费等重点领域关键环节开展监督，提升审计监督的效率和质量。
数字化审计对样本数据的数量和质量要求高，传统人工汇总数据方式耗时长且难度大。国网江西电力围绕重点业务和关键风险领域，设计年度审计计划监督需求“审计中间表”401张，并依托省级数据中台数据抽取能力和流程机器人的自动化处理技术构建数据自动获取流程，提升审计工作获取数据的效率和质量。
针对数字化审计涉及新技术应用较多、准入门槛相对较高等问题，国网江西电力依托国家电网公司数字化审计平台和省级数据中台开展可视化建模，为审计人员提供更加友好的数据分析环境。2021年，该公司自主构建了业扩报装时限管控等130个审计模型，并利用这些模型支撑开展33个主题的远程审计工作。与传统的现场审计相比，远程审计所需时长约压降35%，可减少审计人员投入约80%。
国网江西电力完善问题整改长效机制，通过建立党委会研究审计建议机制，将重点问题的整改情况纳入该公司党委研究和督察督办范畴。
今年，国网江西电力加大数据挖掘力度，拓展战略性新兴业务等领域的数据获取通道，构建更多跨域、跨流程的审计模型，推动审计监督向智慧化、智能化转型升级。
