12月20日，哈电集团重装公司生产制造的中核华龙一号项目漳州1号机组PCS热交换器前6台成功发运，漳州1号2号机组PCS热交换器共计24台，计划本年度发运完成1号机组的12台。
中国核电工程有限公司与哈电集团重装公司于2019年10月17日签订了福建漳州核电厂1、2号机组PCS汽水分离器及PCS热交换器设备供货合同，要求漳州1号机组PCS热交换器于2022年7月22日交货。今年3月我司收到紧急通知，需提前交货且交货期大幅缩短。本着“保市场、保交货、保质量”的原则，依托“党建载体活动”，公司从项目管理、原材料采购、生产制造等多方面采取措施保障交货。
项目管理保障
现场协调会、项目例会、重点项目高层会等多层级、全方位的会议机制。2021年3月9日至今，市场项目部组织专项会议12次，快速解决项目执行中出现的问题；制定专项跟踪计划，对原材料、焊材、成品件等逐一落实。并通过会议协调中核工程公司审批文件缩短回复周期。
原材料采购保障
部分原材料供货进度保障措施。要求分供方联箱封头专项进度计划并采取赶工措施，安排专人督促采购进度；同时要求分供方紧固件加快进度，由公司领导带队到该供方进行督促采购进度。
生产制造保障
部门主管领导挂帅，从计划准备、工艺方案优化、人员配备等多方面入手，以K项目PCS制造经验为基础，从提高单件制造的精度来保证装配尺寸；从提高焊工对同类焊缝焊接的熟练程度及成型质量来提高制造效率；从完善操作记录标准化模版等多种措施推进制造的顺畅性；通过制定焊缝合格嘉奖标准来促进探伤合格率。最终达到主要承压焊缝96条纵缝、96条环缝经RT检测100%合格；3168条管端焊焊缝经PT、氦检漏检测无一泄漏的目标，过硬的质量为提前交货垫定了坚实的基础。
