酒汇公司深入学习宣传贯彻党的十九届六中全会精神，紧密结合当前新能源项目建设加速推进的实际，努力把学习成果融入到项目建设全过程,全力冲刺瓜州北大桥50MW光伏项目并网发电目标。
调配资源，千方百计抓组织保障。酒汇公司从全局考虑,迅速调整项目管理方式，调动人、财、物等资源，协调集团内部专业骨干，配齐配强各专业技术人才，充实到公司现场项目建设一线，全力保障项目建设顺利高效进行。公司各部门从生产准备、招标工作、合同报备、后勤保障等方面全力配合，保障基建一线需求。强化基建日例会统筹角色，担当统领全局、协调各方的职能，协调设备到货、施工进场，解决影响项目建设的难点堵点。举全公司之力，确保节点任务不变、形象进度不变，全力保障瓜州北大桥50MW光伏项目并网发电。
劈波斩浪，千辛万苦促项目提速。随着光伏阵列布置图、开关站扩建布置示意图、架空线路路径示意图等各类图纸逐步到位，瓜州北大桥50MW基建现场打桩机器轰鸣奋进，光伏阵列螺旋桩安装工作全面铺开,挖掘机开足马力全速开挖箱变、SVG等施工基础，支架、水泥、钢材等急需基建物资从四面八方运抵现场。瓜州北大桥50MW项目部加强协调力度，协调总包方根据进度安排，及时补充人力、机械的投入，抢抓晴好有利施工天气，全力推进项目建设进度。根据项目整体建设目标，理清工作主次顺序，合理安排重点工作，实行清单化管理。公司管理层在一线督办督导, 明思路、定措施、抓落实，及时破解项目建设难题，确保项目建设全力全速推进。
精雕细琢，千锤百炼铸精品工程。酒汇公司综合发电成本、技术性能、后期维护难易程度等因素，选用集中式箱逆变一体机设备。结合安全可靠性、建设周期、使用寿命、辐射和低噪音及项目当地恶劣风沙天气等因素，采用变电站内新增一、二次设备预制舱安装模式，有效提升项目建设进度。督促EPC总承包方组建强有力的项目建设团队，建立项目管理制度，配齐配全专业技术人员，确保机构人员编制满足施工需求。强化关键环节的质量控制，聘请专业知识丰富、技能优势明显的监理单位，对项目建设的全过程实施监督管理，实现对项目质量、进度及安全的控制与管理。聘请专业团队联合总包方开展图纸审查，从工艺要求、施工条件等方面严格进行审核把关。从资质、混凝土强度配比、供应能力对商砼站开展综合评估，通过温度监测、搭棚、增温等措施加强冬季混凝土养护管理。组织技术、安全、质量三方面人员会同监理单位、总包方开展入场材料三方验收，严把材料入场关，确保材料质量合格率达到100%。抽调专人负责项目安全管理工作，强化措施落实力度，坚决杜绝安全隐患，努力实现本质安全目标。
下一步，酒汇公司将紧紧围绕集团公司清洁能源发展规划，认真落实国家“碳达峰、碳中和”战略目标，知难而进、迎难而上，发扬“艰苦奋斗、开拓创业”的企业精神，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，扎实推进瓜州北大桥50MW光伏项目建设，为公司高质量发展添砖加瓦。
