“安全周”期间，西北电网公司领导班子成员先后到本部有关部门、基层单位和有关发电企业，检查活动开展情况，切实把“安全周”各项工作安排落到实处。
7月13日，党组书记、董事长陈峰，总工程师房喜到西北电网调度（交易）中心检查“安全周”活动，并要求进一步强化安全意识，将安全生产“三个百分之百”的思想扎根到每位员工的脑海中，将安全工作贯穿在生产全过程的始终。要落实安全责任，严格绩效考核，建立安全文化理念，营造安全氛围。陈峰董事长还要求西北电网调度交易中心，一是认真分析国内外的电网事故案例，举一反三，改进西北电网的运行管理水平，提高事故应对能力，对事故要“小题大做”，把原因分析透彻并指导今后工作。二是认真履行监督责任，加强安全分析和督促，加强对省调专业方面的指导，力求做到高、精、深，同时要注重培养这方面的人才，形成以学技术为荣风气，督促人人学技术。利用各种专业会议的机会，加强与各网、省调的交流学习，提高专业水平。三是高度重视750千伏“两站一线”大负荷试验及“大反措”的落实，通过“安全周”活动，集中梳理、解决一些问题。
7月10日、11日，总经理孙佩京、副总经理李新建到发展策划部、基建部、西安项目部宣贯国家电网公司电话电话会议精神，指导“安全周”活动的开展。7月11日，王季平副总经理到凯信公司指导“安全周”活动，12日，在参加思想政治工作部学习活动时强调，要围绕落实“三个百分之百”的要求，加强党建和思想政治工作。7月11日、12日尹正民副总经理分别到陕西电力公司330千伏河寨变电站、大唐韩城第二发电公司进行安全生产和迎峰度夏工作调研，对“安全周”活动期间变电站的安全生产、运行方式、继电保护系统、自动化系统等工作进行检查。7月11日，工会主席高凤林一行到兰州工区和项目部检查“安全周”活动，并代表公司党组“送清凉”到一线，慰问一线职工。7月10日、12日，纪检组长王向红到监察部、博达物业公司，检查贯彻落实国家电网公司和西北电网公司安全生产电视电话会议情况，指导开展“安全周”活动。同日，房喜总工程师参加了生产技术部“安全周”活动。
