4月9日下午，国网福建南安市供电公司召开供电所所长总承包制启动会，该公司总经理陈海龙为入选的5家供电所所长颁发委任状，标志着泉州首批所长总承包制供电所落户南安。
南安供电公司所长承包制启动会
所长总承包制由供电所所长总体负责，充分授予试点供电所自主经营和管理权、用工主导权、业务拓展主导权、薪酬分配权。各试点供电所可在原来管理模式上进行创新。即在以保证安全生产、保障主营业务实施的前提下，自主确定业务开展模式和经营管理方式；试点供电可以自由组阁提出“模拟退人”建议名单从而压降人员配置，优化管理团队，并依照公司下达的核定标杆定员数兑现试点供电所绩效奖金；打破原有的岗位绩效分配体系，可自主制定“目标制”或”工分制”鼓励拉开分配差距,多劳多得；在做好传统业务的同时,充分赋予供电所新兴业务拓展主导权,最大程度激发试点供电所团队拓展业务积极性。
所长总承包制试点所绩效考核指标独立于现有供电所指标考核体系,每月评价结果独立排名,单独兑现工资绩效。在试行的所有供电所工资总额范围内，实行与效益联动的绩效激励约束机制，实现工资绩效盈利奖励，亏损减薪，管理人员方面将试点所所长、党支部书记、三大员、班组长在总体序列中进行横向对比评价，兑现相应工资绩效，最大化激发员工干事积极性和创造力，并推动管理人员主动作为，达到责权对等、压力到位的正向激励作用。
实行所长总承包制将打破原有制度“篱笆”，打破薪酬“天花板”。通过主动参与到市场改革，有效深化营配业务融合，提高了内部协调支撑力度，同时推动供电所人员“一专多能”素质提升，培育出懂经营善管理人才，强化员工能力升级不煮“大锅饭”，最大化激发供电所活力，提升运作效率。
