12月中旬，随着浏阳市古港变10千伏古溪线线路防雷和集中综合整治行动的竣工，国网湖南浏阳供电公司2020年“向配网开战”宣告圆满收官。9个月中，该公司与时间赛跑，和问题较真，累计完成检修运维3000余万元的工程量，对县域内共计71条10千伏老旧线路进行了大规模集中整治，相当于过去3年的工作量，实现了配网运行指标历史性的飞跃。在省公司“向配网开战”年中会、长沙公司生产会上推介经验。
浏阳公司张坊供电所员工在35千伏张坊变电站环网柜铺设电缆。
“两项竞赛” 精补短板
浏阳市地域面积5007平方公里，浏阳公司所辖10千伏配电线路310条5529.9千米，80%的线路穿行于山区茂林中，老旧线路多，雷击跳闸率高，配电管理面临设备多、人手少、缺陷隐蔽、运维难度大等矛盾和压力。
如何以最快的行动、最优的措施解决当前配电网突出问题？浏阳公司领导班子精谋细划，敲定“三步走”路径：一是班子成员分工、专业协同，设计启动“配网高压设备巡视”运维和“低压配网运维百日攻坚”两项竞赛，拉网摸底、找出短板；二是按“先运维后技改再基建”原则分门归类、精准投资；三是在管理、技术、队伍上强基补短、抓长谋远。
浏阳公司员工对配网线路开展综合治理。
为确保“两项竞赛”落到实处，浏阳公司明确运维巡视标准、拍摄标准化巡视培训视频、印制巡视模板，“配网高压设备巡视”运维竞赛以“设备主人”全覆盖巡视设备为核心，进行线路设备大普查、大体检，确定问题整治思路与方向。“低压配网运维百日攻坚”竞赛连续奋战100天，逐线逐台区普查销号，保安全、优服务、提指标。
竞赛中，专业部室对各供电所竞赛开展情况通过微信群日管控、周通报；公司领导每周带队督导、月度会专门讲评。制订10万元/月绩效专项奖惩方案，将指标提升与绩效考核直接挂钩，纳入干部预警管理；公司纪委开展专项督办，围绕“两降一控”工作严肃监督执纪，主体责任具体化。
浏阳公司员工对配网线路开展综合治理。
为确保巡视到位，从3月底起，各供电所长带头，所务会成员及生产营销线人员全员参与，依靠人海战术，以脚步丈量线路。白天杆号牌、台区牌、变压器铭牌等一项项一条条记录到位并拍摄图片保存。晚上碰头汇总当天巡视记录、工作进度、经验分享，安排第二天工作，周末无休，边巡视边总结边制定综合治理方案，使缺陷精准暴露，应巡尽巡。
仅两个月，14个供电所便完成310条高压线路巡视，线路设备图片、巡视记录纸质档、巡视发现问题全部分类整理到位，收集高低压设备隐患（或缺陷）12685处，拍摄设备实物照片10万余张共计196G，一套规范化的设备台账库、图片库、缺陷隐患库全面出炉，为农网改造精准立项作支撑，为消缺运维树立方向标。
严保安全 精兵作战
针对向配网开战点多面广、工程量大，浏阳公司一盘棋统筹资金、材料、人工渠道，从技改、网改、运维三方面入手，各专业部门联合会战，集体企业、农服分公司“补火添柴”。施工前期，“专业部室+供电所+施工单位”共同查勘，工作任务细化至每个小组，属地供电所提前两周完成施工前期准备。
与“向配网开战”齐头并进的是省公司“安全整顿年”。为全力确保安全，浏阳公司以“四抓”拧紧安全管理责任链条。
浏阳公司员工对10千伏岩前线开展综合治理，打响向配网开展第一枪。
狠抓执行。提出保人身安全“四道防线”硬性规定，公司领导对大中型现场100%跟班把关；安监对现场技术措施、杆上作业人员身份、登高证等全面检查核实，并通过移动布控球进行视频实时监控。
重抓承载。“共产党员突击队+供电所精兵强将+资质优、信誉好、承载力强的核心施工单位”协同作战，均衡安排任务，按实调整节奏。
深抓整顿。以“5.11”“7.2”事故为借鉴，查短板、诊顽症，对屡查屡犯的班所果断叫停整顿，对不能胜任的班组长换人，派驻工作组限期帮扶到位。
实抓保障。选拔精干力量充实配电、调度、营销生产、安监专责队伍，增添安全管理底气和实力。结合实际情况，赋予生产部门临机调度协作人员、匹配工具器材和指标绩效考核自主权，强化及时指挥。明确“岗位技能清单”，结合“向配网开战”开展“人人过关”轮训，培训20期1500人次，作战能力逐步增强。
通过精心调度、精准匹配，该公司先后组织供电所制定审核综合整治方案80余份，多方式调派施工力量5465人次，完成计划检修409项，集中整治71条10千伏线路，工作量和配合难度均超历史。累计整治低压线路缺陷4232项，治理低电压台区198个，缺陷排查数量和消缺数量均排市公司八个单位第一，低压故障同比下降58.55%。
压降停电 精管指标
向配网开战，压降停电是最终目的，光靠线路整治远远不够，浏阳公司以“五控”精管指标。
一把手亲自控。强化“停电时户数预算式管理”，月度停电计划会提级由总经理、党委书记主持，凡重复停电均按“一事一议”报总经理批准。
指标分解控。对2020年上级变电站、农网改造、主网基建跨越停电需求进行分析，将年度停电时户数指标分解到所，再由供电所分解到月，加大奖惩的权重系数，停电时长与员工绩效建立紧密关联，倒逼基层班所“逢停必检、一停多用”，优化停电方案。
方案会审控。沿溪供电所全年农网改造8条线路新建任务，停电时户数预算值为9096时户。每一份停电改造方案均经过各专业部室反复讨论，通过临时架设长溪线与古溪线200米短距离互联通道，单次停电节约近600停电时户数。
浏阳公司员工对10千伏南阳线开展巡视工作。
方式优化控。10千伏金钟罩线改造需停电三次才可完成所有改造任务，浏阳公司强化输、变、配停电协同管理，在临近上洪线加装开关进行负荷转供，将停电计划压缩，节约近500停电时户数。全年累计完成9条35千伏线路防雷及线路综合整治、重合闸改造投入。应急改造2个变电站10台拒动隐患柱上断路器，通过自营模式对2个35千伏变电站有效扩容。
技术支撑控。该公司用好配电自动化和带电作业“两大利器”，49.88%的配网故障被分支（分段）开关就地拦截，减少整线故障300余次，减少配变停运6000台次以上。6月份成立配网带电作业班，累计开展带电搭头、故障抢修更换保险等带电工作229次。
屡出奇招 精算效益
面对浏阳辖区面积大、变电站电源点缺乏现状，该公司深度挖潜，想办法、调资源、求突破。
“小成本”互联做“大文章”。35千伏东门变10千伏柱上开关老旧、时常拒动，面对长达三天的线路停电，浏阳公司创新提出“环网柜旁母化”形式，利用大围山地区小水电特点，将全部10千伏出线连接进带开关的环网柜各间隔中，较好实现环网柜旁母化，任意多间隔稳态运行，整站改造期间配网线路零停运，累计避免11000余客户检修停电,节省配变停电260余次,累计减少停电时户数3803小时，配变停运台数158台次。
跨域协调利旧创新。张坊供电所全所境内7条线路均由一个变电站供电，每年雷击导致整站失压4次以上，年平均停电时长超48小时。浏阳公司从宁乡公司转运退役旧环网柜，克服地形因素，利用人工方式转移至站外，线路形成互联，成为独立于变电站的“旁母”通道，预计在2021年张坊变改造中节约11000时户以上。
浏阳公司古高供电所对10千伏古高线进行集中检修。
据统计，浏阳公司全年通过小成本互联方式，增加互联线路64条，实现3个变电站停电检修负荷全转出，合理优化停电方案68个。截至目前，该公司10千伏线路故障率6.21次/百公里 年，较去年同比下降40.23%；配变停运率280.42次/百台 年，较去年同比下降30.95%；配变平均停电时长10.67小时，较去年同比下降50.74%，供电可靠性“涅槃重生”。
在浏阳，少停电正逐步变成人民美好生活用电需求的风向标。而浏阳公司也将牢记为民情怀，更好地扛起“供好电、服好务”的主责主业，全力确保春节供用电，为推动浏阳经济社会高质量发展交上满意答卷！
