近日，安徽淮南公司在总结经验基础上，注重实效不断深化廉洁从业风险管理。一是建立并完善常态管理机制。明确各级负责人在风险管理中的责任，成立风险管理委员会和风险评估专家组；建立风险管理日常管理网络，把风险管理列入大监督常态工作，定期分析研究。二是积极推动风险管理评估自启动。采取各单位自我评估、各风险监督管理部门综合性评估、评估专家现场诊断相结合的方式，并运用自行设计开发的廉洁从业风险管理评估软件，全面启动上半年廉洁从业风险评估工作，确定各层面面临的重大风险。三是强化廉洁风险防控能力。统筹推进制度建设与风险管理，出台规章制度管理办法，组织对现有制度进行全面梳理、审查和清理。同时，探索开展基于业务流程的新风险管理模式，从业务流程全面甄别潜在风险事件，从潜在风险状况分析制度约束性，并结合制度执行督察和制度评估工作，加强关键业务流程配套制度建设。四是廉洁从业风险管理向县公司、供电所延伸。下发《关于深化县公司、多经企业廉洁风险管理的意见》，指导县公司和多经企业初步建立了风险信息库。在县公司自评估基础上，组织评估专家对县公司风险进行分析，明确抄表、电价执行、物资管理等18个关键控制环节，从制度健全、制度执行情况等方面，指导县公司界定主要风险因素和各风险项目等级，提出相应的改进建议。
此外，安徽滁州公司召开县公司廉洁从业风险管理推进会，学习省公司《深化廉洁从业风险管理的指导意见》，全面分析县公司层面风险管理工作的现状及问题，2个县公司就结合自身实际抓廉洁风险防控分别交流发言。
