“规模总量与东京电力送配电公司基本相当，人均水平仍有差距。主网规模大，单座变电站平均容量较低；客户规模大，但户均容量有待提高……”8月21日，国网福建省电力有限公司完成该公司与先进企业对标研究专报，从经营业绩、网架水平、服务品质等方面找差距。这是国网福建电力推进战略落地“8+24”组合拳的一项新进展。近日，国网福建电力围绕国家电网有限公司“八大战略工程”，发布24项重点课题研究项目，打出“8+24”福建特色组合拳，推动公司战略目标落地。
战略落地是一项长期性、系统性工程，其中战略工程、重大课题研究对企业发展具有重要的现实意义和长远意义。今年公司战略目标提出后，国网福建电力持续推进“学进去、讲出来、干精彩”。为推动公司战略在福建落地，国网福建电力对标国际领先水平，结合该公司实际深入研究制订“八大战略工程”落地实施方案。围绕实施八大工程，国网福建电力立足“双满意、创一流、数字化”实践路径具体化，结合重点难点问题、2021年和“十四五”发展，拟定2020年24项重点研究课题，涵盖改革、发展、经营、服务、党建、数字化、科技创新、队伍建设、企业管理等多个领域。
为确保研究质量，国网福建电力将采用“分管领导牵头、项目化推进”的方式开展24项课题研究，力争形成有分量、有亮点、有指导性的成果，为谋划推进下一步改革发展提供重要依据。该公司还将建立定期开展重大课题研究的长效机制，努力在推动公司战略落地进程中争排头、作贡献。
