近日，国网天津蓟州公司建立三项机制全面加强作业现场安全管控。
今年是“1001工程”全面决战的一年，蓟州公司主网建设工程量是去年的10倍，配网建设工程量是去年的12倍，面对空前规模的任务量，蓟州公司建立三项举措,全面加强“1001工程”安全管控，进一步强化安全监督管理，落实安全生产责任、全员消除麻痹松懈思想，坚决控制安全生产稳定局面。
一是领导班子分组包片督导“1001工程”安全管控工作机制。蓟州公司领导班子深入“1001工程”施工作业现场，采用不发通知、不打招呼方式直奔现场开展检查督导，提升作业人员安全责任意识，对存在的苗头性和倾向性不安全问题，及时指导、纠正，全力杜绝出现违章作业现象。二是建立“1001工程”基层单位“一对一”支援现场安全管控机制。各供服中心进行现场安全管控“结对”支援。各支援部门对受援部门作业现场开展100%全覆盖安全巡查。结对双方互相学习共同进步，为“1001工程”安全平稳建设不遗余力。三是周末不停工现场安全监督机制。每周五统一发布现场督查任务计划，根据施工作业现场所属行政区域，统筹安排专业部门分组对作业现场进行安全督查，督查现场数量不得少于本区域作业现场的50%。
