4月21日，国网甘肃金昌市供电公司台区线损达标率完成96.31%，达标台区总数同比增加117台，台区同期线损率完成3.43%，台区线损治理工作成效显著。
该公司全面贯彻国网公司高损台区“百日攻坚”专项治理的工作要求，落实强化线损管理的具体举措，以线损精益化管理为主线，全面提高线损管理水平，为公司提质增效、全面提升营销、 配网基础管理水平夯实基础。
国网金昌市供电公司始终坚持线损管理问题导向，将营销用电检查、计量、报装等各专业联合起来， 对攻坚台区建立“分析-治理-验收-销号-巩固” 的全过程闭环管理管控机制， 确保台区线损异常分析、现场核查、问题整改一步到位。
在日常线损管理中，该公司将台区线损管理纳入公司年度重点工作任务，各供电单位台区经理以“管住每个台区，看好每一只表”为目标，积极沟通营销部、运检部专业部室相关专责，以同期台区线损平台、营销系统、计量采集系统后台数据为依据，分析研判出现线损异常的原因，精确锁定问题台区及用户，并通过现场计量、采集等诊断，对存在的问题第一时间进行解决，确保处理一个异常，解决一类问题。
除此之外，国网金昌市供电公司对同期线损实行24小时管控，节假日、周末派专人紧盯线损，并实施建立“同期线损治理”微信工作群，每天在微信群通报各供电单位当日线损指标完成情况、线损数据出现异常的原因及处理整改完成时限，确保辖区每一个异常台区线损数据“不过夜”。
下一步，该公司不断提升和完善反窃查违、营配贯通、装表接电、计量采集、技术降损等基础管理薄弱环节，对台区线损管理挖潜革新，持续改进电量跑冒滴漏，达到提质增效、 堵漏增收的目的。
