截至4月15日，国华电力台山电厂安全生产天数达到6000天，创历史新高。
长期以来，台山电厂始终深入推进安全风险预控管理体系和隐患排查治理体系的有机融合和有效落地，深化“三种模式”风险评估，持续动态更新风险数据库，利用SAP信息化平台推行落实基于风险预控的作业文件“三票一包一卡”，实现风险全业务、全过程管控；始终以责任制为核心，先后制定发布115个安全生产管理制度，形成167个岗位序列的全员安全生产责任制，推行特殊时间、特别人员、特定业务的“三特”管理，狠抓全员、全时段、全过程的安全生产责任落实；深化设备治理，优化运行调节，规范人员到位到岗标准，提升“三个第一时间”的应急处置能力，保证设备缺陷和隐患治理能力，切实提高设备运行可靠性；优化承包商入场“八步法”，修编承包商入场安全手册，定期开展承包商座谈、约谈、评价，严把“五个关口”，推行“五个统一”，持续完善承包商管理长效机制，提升承包商管理水平。
