大唐清苑热电有限公司统筹抓好疫情防控与经营发展工作，全面推进“高质量发展年”目标任务，一季度实现发电量、利润“双丰收”。
该公司坚持做好疫情防控与生产经营“两手抓、两手硬”工作，保持干部、职工“居家-工作”两点一线的简单生活，严格自律；对重要部门、区域优先保障防疫物资的分配；根据疫情防控应急演练情况，总结完善疫情防控应急工作方案；按照“把住门、管住人”的要求，全面加强外委人员疫情防控管理，严格落实疫情防控检查发现问题整改。
同时，该公司紧盯安全生产、营销管理、控本增效三条主线。该公司持续开展生产责任制建设和安全设施隐患排查整改工作；利用机组检修期间，做好运行机组的巡检和消缺，扎实推进检修机组的设备维护。该公司通过积极与省发改委、电网交易中心沟通，利用供热期优势，尽量减少调峰对电量的影响；克服疫情期间燃料供应困难，根据季节机组负荷特点灵活调整来煤结构，实现了控煤价的目标。
清苑热电公司党委每周组织党支部前往一线督导安全生产工作，密切关注职工诉求与心理健康，并划拨党费、工会会费用于购买防疫物资，宣传战“疫”保电故事和先进人物，激发职工干劲儿，确保职工身心健康，为增发电量凝心聚力。
