3月29日，中油电能气电公司伊拉克哈法亚分公司副经理郑彬通过QQ语音告诉记者：“我们的坚守，既保证了哈法亚油田电力运行，又为当地20万民众用电送去了光明。”话语中的自豪感让人感觉很温暖。

今年年初以来，新冠肺炎疫情在全球范围内爆发。为避免在海外项目中发生疫情感染事件，中油电能气电公司3个海外分公司严格管控，及时掌握前期回国人员及家属动态；员工主动放弃轮换休假，每天定时消毒、测量体温，坚决打赢疫情防控和保障项目运行两场攻坚战。

心系项目全力保运行

“看到国内医护人员夜以继日地坚守在防疫最前线，我们在海外更要肩负起责任，全力做好疫情防护，保障海外项目安全生产服务，”伴随着电脑屏幕上“小企鹅”的跳动，气电公司哈法亚分公司经理李雪冰接着郑斌的话说，“我们中油电能在海外有三个电站项目——伊拉克法哈亚、伊拉克鲁迈拉EPP和印尼巨港电站。此次疫情，受到影响最大的还是伊拉克哈法亚电站。”

哈法亚电站是中油电能响应“一带一路”倡议，在海外建设、拥有、运营的首个电站。该电站获得PAC验收证书后，于2018年11月正式进入商业运行阶段，有效缓解了哈法亚油田和当地20万民众用电紧张局面。

“此次疫情，最大的影响是伊拉克哈法亚分公司人员极为短缺。”郑斌介绍说，由于部分人员邀请函过期，国内人员无法动迁，检修专业已经减员至只有一人；运行岗位人员主动延期回国，已经7个月没有休假的他们奔波在项目上的身影，就像是诉说着对家的思念。

疫情蔓延以来，哈法亚分公司迅速行动，将燃机运行岗位由三班两倒变为两班两倒，以往近30人的运行人员缩减到12人。王守玉和周继诚是运行操作员，他俩交替值班，疫情严重时，每天12小时高强度运行值班工作，最长时连续工作24个白班和夜班，毫无怨言。在国内休假的控制专工刘序阳和张雷心系海外，保持24小时手机在线，就为了在出现问题时能够第一时间连线解决，全面保障电站各生产体系高效运作。

带班干部发挥模范作用

为了保证机组安全运营，带班干部一人多岗，24小时连轴转，从机组巡视到各项数据监测，再到安全点项查验，确保电站各项运行设备的参数监控到位、上传及时准确，保证电网稳定输出合格的电能，保障整个哈法亚油田用电负荷平稳升降。与此同时，他们加强对室外发电机组运行及备用设备受潮程度的关注，参照去年的运行经验，对于天然气处理橇冬季温度低、凝液排放等措施做出详细的实施方案，实现了无一次发生冻结状况的新目标，保证了电站发电质量与排液的稳定性。

“从电站开始租赁运营至今，除正常停机维护外，哈法亚电站内两台机组一直保持高负荷运行平稳状态，今年无一次事故停机。”回到电脑前的分公司副经理郑彬告诉记者，在保障整个哈法亚油田生产安全与稳定的同时，该分公司赢得了当地电力管理部门的肯定与赞许，为哈法亚油田电力系统稳定运营提供了可靠保障。

哈法亚电厂外景

输送光明是最大心愿

春节期间，是国内疫情最严重的时期，李雪冰除了要协调机组运行、设备维护检修外，还要与当地政府部门打交道，消除当地民众对中国企业安全的顾虑。

“我们的努力得到了当地政府和民众的理解和支持。”李雪冰表示，如今，当地的民众依然相信、支持中国企业，希望来自中国石油的技术和经验，让这一地区重现发展活力，不仅是石油产业、电力、民生因此得到改善，还助力伊拉克人实现加快发展的“绿色梦想”。

“哈法亚油田位于伊拉克境内的美索不达米亚平原，这里曾经孕育出人类最早的文明之一——两河文明。然而在历史沧桑中，战乱让两河文明黯然失色。‘一带一路’战略目标为这里的人民早日过上安定幸福的生活带来了希望。”

采访结束时，李雪冰告诉记者，截至4月1日，中油电能伊拉克哈法亚租赁电站平稳运营547天，为当地民众送去了属于他们自己的光明。