截至3月13日0时，国电电力和风风电公司年度发电量达到4.04亿千瓦时，突破4亿千瓦时。
今年以来，该公司以落实集团公司、国电电力工作会议精神及各项工作部署为引领，牢牢把握稳中求进的工作总基调，层层分解传递压力，强化生产经营管控，多措并举争发电量。
稳中有升，持续完善安全管理体系。该公司以“加强管理、设备治理、风机维护、备品备件储备、降本增效”五方面为抓手，在年初召开发电量目标部署会议，将年度发电量分解到月，并制定奖励措施，把争电量工作分解到全年，从损失找电量，从管理找电量，真正体现发电量、设备治理从年初抓起，牢牢把握工作主动权。同时建立了安全垂直管理机制，按照公司、部门、安全监督员 “三级”管控原则逐级签定安全生产责任状，责任到人，实现安全生产闭环管理，有效防范并坚决遏制事故的发生，促进安全生产与公司效益同步协调发展，努力把公司建设成为本质安全型企业。
度电必争，扎实推进市场营销工作。面对复杂的新能源市场竞争形势，该公司认真分析研究国家相关政策，采取灵活有效的攻关策略，本着“智慧营销、绿色营销”的原则，通过参与多种形式的电量交易，积极争取调度权限，减少限电空间，探索符合区域、符合自身的营销模式，推进包括风电直供电交易在内的各项电力市场营销工作，并确定了“所有政策要掌握，有利政策要跟进”的大营销理念，营销工作从电网调度直接贯穿到风场班组，确保争取份额和发电结算无缝对接。
夯实基础，设备治理成效显著。该公司扎实开展风电机组深度维护和精维护工作，细化定检项目，提高设备管控力度；强化检修、消缺工作，设备检修严格执行工作票制度及第二监护人制度，工作票签发人、工作许可人、工作负责人各负其责，防止发生人身伤害及设备事故，有效解决机组频发故障，消除隐性电量损失，不断提高设备可靠性，确保设备运行状况可控、能控、在控。为风电场多发、增发电量打下良好基础。
