新冠病毒疫情发生以来,山东分公司积极做到组织、措施、协同、关爱和监督五个到位,统筹推进疫情防控和复工复产,公司持续保持全体人员、项目参建运维人员"两个零感染",复工复产有序推进。
组织到位,统筹推进疫情防控和复工复产
提高政治站位。面对疫情,公司迅速响应、上下联动,时刻严阵以待。认真学习习总书记关于疫情防控工作系列讲话精神、集团公司相关文件要求以及地方政府有关政策信息;1月29日公司党委班子电话会议,研究成立防控领导小组和办公室,及时发布预警令;2月3日,在公司楼前广场召开党委扩大会议,部署疫情防控和过渡上班方案,明确提出"两个零感染"目标,将疫情防控作为公司最重要工作推进。同时,公司认真按照集团14号文件关于加强疫情防控、安全有序推进复工复产"二十一项举措"要求,持续做好相关人员排查和现场管控等工作。
建立防控体系。建立自上而下的组织体系,以疫情领导小组为核心,防控办公室和各专项保障小组、宿舍、场站、项目部协同联动;发布疫情防控"1+2方案",以公司整体防控方案为主体,在建项目、运行场站专项防控方案为支撑,并根据地方政策和疫情发展动态改进和升版完善。
加强信息报告。建立疫情防控工作日报、复工日报制度,实行"零报告、日报告",精准掌握员工健康信息以及返程、返工和隔离情况。每日了解本地疾控部门疫情通报,排查员工前往新增确诊病例区域情况,做好动态跟踪。
措施到位,持续做好疫情防控保障复工复产
持续做好疫情防控措施。提早谋划物资筹备,广寻供货渠道,克服市场紧缺、运输管制等实际困难,及时采购医用外科口罩、消毒等防护物资,满足全员3个月以上办公需求;加强区域防控,定期开展杀菌消毒,临时分区管理,严格人员进出,划定会议区域,配送员工午餐,实行动态体温检测;推行信息化办公方式,利用钉钉、微信、云视频、手机办公系统等平台,发布信息化办公操作手册,满足了疫情期间办公、会议需要。
稳步推进复工复产工作。本部实施轮班制度,为有序复工复产做好过渡,通过网络远程方式,与烟台政府研究加快海上风电实施、与寿光政府远程签订合作协议,稳步推进重点项目实施。按照政府和调度要求,公司各新能源场站严格疫情防控和人员隔离,4个风电场站按照要求保持稳定运行,24个屋顶光伏场站在2月10日全部复产,2月21日,公司年发电量突破一亿千瓦时。同时,6个工程项目管理人员第一时间到位,及时跟踪地方政策,形成疫情防控预案和复工方案,陆续完成隔离,3个项目已获地方同意复工,正在开展复工准备工作。
协同到位,积极对接政府做好联防联控
加强与相关部门沟通联系。第一时间与山东省卫健委、疾控主管部门建立紧急联系渠道,及时掌握疫情动态,配合做好街道物资准备和社区返济人员摸底排查。
协调系统内跨省应急保障。2月11日,接到集团公司通知任务,公司主要领导立即联系山东能源局,协调上级主管部门安排专人负责,最短时间解决集团系统单位能源供应保障困难,获集团领导充分肯定。
履行企业责任和区域职责。积极践行企业社会责任,了解主管部门和地方政府需求,提供防疫物资支持。协助省主管部门了解汇总集团各驻鲁单位疫情防控工作以及新能源复工复产有关情况,配合提供工作信息。
关爱到位,发挥党群组织作用凝聚职工团队
关注重点群体。围绕一线员工家属、单身宿舍员工、项目现场员工三类群体加强关爱,通过发放慰问金、延长员工假期、保障单身员工隔离等措施,表达公司关爱。定期询问现场防控工作开展情况和存在困难及需求,围绕疫情和中心工作成立三支青年突击队,认真传达、落实集团公司相关要求。
开展爱心捐助。疫情期间,公司工会向全体职工发起疫情防控爱心捐助倡议,将筹集善款用于采购口罩等防护物资,并全部支援核心疫区兄弟单位。
加强宣传教育。发布疫情防控注意事项、上班期间疫情防控工作指南和消毒用品使用安全指引。通过微信公众号、承诺书等形式在公司内外发布工作进展和加强舆论引导,积极向集团公司、地方媒体报送相关做法情况。
监督检查到位,加强监督保障严肃防控纪律
整合监督力量。组建由纪委委员、支部纪检委员、部门党风监督员等组成的监督小组,加强监督合力,通过日常监督与专项监督结合,做到各领域各环节疫情防控监督全覆盖。
加强提醒教育。及时传达学习集团纪检监察组有关通知精神和通报信息,制订疫情防控"八要八不要"规定,发布加强防控和隔离纪律相关警示教育,严肃疫情防控工作纪律。
开展监督检查。就上级要求学习贯彻情况、疫情防控和复工复产措施落实情况、重点群体防护和重要环节执行情况,全面开展专项监督检查,及时通报督查结果并部署开展回头看具体要求。