连日来，电建海投公司党委坚决把思想和行动统一到习总书记讲话精神、党中央决策部署上来，按照国资委党委、股份公司党委工作要求，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，按照“突出重点、统筹兼顾、分类指导、分区施策”要求，拿出过硬举措，加大工作力度，切实把各项工作抓细抓实抓落地，动员部署海外项目复工复产，有序推进。
2月13日，电建海投公司召开疫情防控和生产经营工作沟通汇报视频会，传达党中央、国务院、国资委以及股份公司关于疫情防控工作的重要精神及要求，进一步安排部署，强化统筹协调，推动防控与生产有条不紊，做到两手抓、两手硬。公司党委要求，各级领导干部要靠前指挥战疫情，率先垂范作表率，毫不放松做好疫情防控工作，抓好疫情防控的重点环节，千方百计加快恢复正常工作生产秩序，最大限度降低疫情对公司业务造成的阶段性影响，努力夺取疫情防控和公司发展双胜利。
公司全力做好节后复工复产的防疫工作。总部机关实行弹性工作制，合理安排值班人员，开启网上远程办公，保持内外部沟通顺畅，做到不受线下限制、不受空间影响。进一步强化返京人员、进出入办公楼人员管理，执行身体状况日报制度，配备发放防疫用品用具，加强办公场所卫生及消毒管理，普及宣贯新冠疫情个人防护知识，让职工安心投入工作。各海外项目公司健全联防联控机制，落细落实各项防控措施，认真做好各方内外部人员的流动监督管控，确保不漏一人、不留盲区，持续开展生活、住宿、办公区域消杀毒及后勤保障工作，做好海外员工人文关怀，形成全方位、立体化、全覆盖的心理干预和疏导机制，加强与中国大使馆、总领事馆及当地卫生防疫政府部门的对接沟通，为复工复产创造有利条件。
公司各海外在建项目，重点突出抓好项目建设管理“稳之年”，有力应对新冠疫情所带来的不利影响，做好人员物资机械统筹，确保各项节点目标有序推进。老挝南欧江二期一级电站顺利完成3号机组导水机构吊装，为全部机组顺利投产发电奠定基础。孟加拉巴瑞萨项目最大单体浇筑项目，汽轮机基础底板大体积混凝土正式开始浇筑。澳大利亚牧牛山项目完成全部48台风机吊装任务，标志着该项目全面进入到安装调试阶段，向全容量发电目标发起冲刺。印尼明古鲁项目充分利用调动现有资源，顺利完成2号机组NDC前的各项调试试验工作。
公司各海外运营项目，深化聚焦运行管理“精之年”，认真做好防疫与生产“两手抓”、“两不误”，全力以赴抓生产促经营。巴基斯坦卡西姆港燃煤电站全体员工精神饱满、斗志昂扬，截至2月17日，2020年累计发电量12.78亿千瓦时。老挝南欧江一期生产经营工作稳步推进，抽调精干力量，克服疫情影响，年度C修工作扎实开展。尼泊尔上马相迪A水电站1月份发电量完成2708.596万千瓦时，实现了2020年电力生产开门红。柬埔寨甘再水电站经过70天夜以继日的奋战，PH1站三台机组蝶阀充水项目成功完成，年度技改工程实现重要节点目标。老挝水泥公司1月份累计生产水泥36167吨，销售水泥34433.22吨，实现销售收入136万美元。老挝南俄5水电站、巴基斯坦卡西姆港燃煤电站还先后举办全厂失电应急演和防恐演习，为确保电站安全运行奠定坚实基础。
防疫不松劲，生产不误时。电建海投公司将继续加强形势研判，认真分析上下游产业链变化，强化预测预警，做好提质增效，用好用足国家应对疫情出台的金融、财税举措，在大战中践行初心使命，在大考中交出合格答卷，确保打赢疫情防控的总体战、阻击战，努力实现2020年全年各项目标任务，全面推进中国电建海外投资高质量发展实现新跨越。
