会议指出，目前是疫情防控的关键时期，公司各部门各单位复工在即，一定要采取更加详实的举措、更加有效的手段，切实抓好疫情防控和复工工作：
一要做好在建项目的复工追踪工作。处于偏远山区的水电类工程和疫情较轻地区的其他工程，在征得业主同意后应积极复工；工期较为紧张且地处疫情控制较为严格地区的工程，在征得业主同意后争取有限复工；地处疫情严重地区的项目，要严格按照当地政府要求复工。各项目复工前必须制定详细的防疫方案和具体措施，并确保防疫措施全面得到落实。
二要做好特殊时期的市场营销工作。市场营销人员要密切关注各地市招标公告信息，细致掌握所跟踪项目的进展情况，通过线上等方式做好沟通接洽。
三要做好两级机关复工安排。对返岗人员的假期间活动轨迹进行排查，可以到岗上班的人员要严格执行公司疫情防控方案，根据公司要求切实做好安全防护。同时，要加强对大型会议、公务活动的管理，提倡线上办公和视频会议。工作联系对接要尽量通过线上进行，必须召开的现场会议要尽可能人员精简、时间缩短，并做好会前消毒、加大座位间隔、保证会场通风等防护措施。行政后勤要做好办公区域的清洁消毒，食堂实施分餐制，避免集中用餐，坚决消除安全隐患。
会议要求各部门、各二级单位迅速传达此次会议精神，正式上班后及时上报本单位的疫情防控措施及复工方案。
相关部门负责人分别就近期疫情防控期间市场开发、工程管理、行政后勤服务等相关情况作了汇报。
