老挝北部的南欧江沿岸，终年不变青翠的容颜，而此时又平添了几分喜色。“我们都在等！等电站建成了，能捕到的鱼就会更多，来这儿的游客就会更多，我们周边村落的生活也会更好！”江上一位陌生渔民嘻笑着用老挝语告诉记者。
渔民口中的电站，便是南欧江一级电站。自2016年4月开工以来，承担投资、设计、制造、施工、运维全产业链一体化建设的中国电建人，把他乡当作了故乡，把黑夜当作了白天，先后有20多个标志性工期节点均提前完成，在东南亚市场再次展现了“中国速度”，擦亮了“中国电建品牌”。一系列义行善举，也赢得了老挝各级政府和当地民众的尊敬。
2019年11月21日，电站顺利下闸蓄水，比合同工期提前20天。12月2日，电站首台机组开机试验一次性成功，是南欧江二期项目10多台机组中最先启动一个！
如何盘活一江清水？
故事回到2015年，8月31日，在中国国家主席习近平和老挝国家主席朱马利的共同见证下，中国电建集团和老挝政府相关部门正式签署南欧江项目二期《特许经营协议》和《购电协议》，这是中资企业在境外的首个全流域开发项目，成为“一带一路”、“湄澜合作”的典范。
“南欧江项目，从诞生之日起就赋予了我们光荣的使命，也赋予了我们重大的责任”，中国电建水电三局南欧江项目经理唐亚军说。作为曾带队参建老挝南奔水电站、在老挝闯荡近10年的唐亚军，能这样讲述，足见南欧江项目意义非凡。
南欧江项目“一库七级”，由中国电建海外投资公司开发，二期包括一、三、四、七级电站，其中第一级由昆明勘测设计研究院设计、水电三局施工。电站共安装4台45兆瓦灯泡贯流式水轮发电机组，总装机容量18万千瓦。
“跟以前在国内干项目相比很不一样”，唐亚军告诉记者，老挝和中国环境差异大、制度差异大、风俗差异大……由于电站地处热带季风气候区，雨季漫长、雨量丰沛，加之当地天气预报系统不健全、设备物资采集不方便、施工地质条件不稳定、外籍雇员管理不容易等，“很多时候兄弟们不是有苦说不出，而是再苦也不说！”
项目副经理曹建峡告诉记者，老挝不分四季，只分雨季和旱季，雨季自5月至10月长达6个月，项目一开工就进入雨季，道路泥泞、设备腐蚀，这给70万立方米的基坑开挖带了极大难度。更严重的是，湿热气候致使很多中国员工患上湿疹、痱子等痒痛难耐的病症，影响身心。“新鬼烦冤旧鬼哭，天阴雨湿声啾啾”，怎么办？怎么干？
很多人感受过，在国外干工程难，但却很少人感受过，在各界目光中干工程则更难。走出国门，形象要紧！由于南欧江一级电站距世界著名旅游目的地琅勃拉邦市区仅45公里，隔三差五就有外国游客或政府职员或媒体记者等慕名来到电站工地，是南欧江7座电站中最靠近城市的一座，也是受到参观最多的一座，因此，对南欧江一级电站而言，工地形象、队伍形象、外交形象，丝毫马虎不得。
如何把项目管好？“我们面临很大的压力”，唐亚军话锋又一转：“但我们把南欧江一级电站打造成老挝‘样版工程’的目标从没动摇过！”
在项目工程技术部办公室里，记者赫然发现这样一份表格，清晰地记录着大大小小20多个工期节点的完成时间以及提前量，诸如：下游纵向围堰提前76天填筑完成；一期上、下游横向围堰提前30天拆除完成；大江截流提前30天实现；二期泄洪闸提前138天浇筑到顶；2号机发电机层楼板提前55天浇筑完成……
当记者问及何以取得这么光彩夺目的成绩时，项目总工程师王建魁说，一系列节点目标提前实现，得益于“车头跑得快，车身连得紧”。在项目经理唐亚军带领下，全体员工从“超前谋划、精心组织、科学管理”三个方面打出组合拳。
在工程前期的策划过程中，项目部就把所有节点工期、所有可能遇到的施工困难进行了预测，并研究出了解决办法，也做出了应急预案；项目策划完毕后，所有的设备、人员、资源，包括节点时间，都被项目部安排得紧紧张张，不容松懈，不许闲置；在施工过程中，项目部通过科学管理和动态管理，按照指定的节点目标、按照资源投入情况，进行每月、每周、每日的推动。
当然，人祸易防，天灾难测，电建人也经历了千钧一发的考验，比如：2016年在基坑开挖中，由于应对得当，雨季的影响被降低到了最低，但老天爷却和电建人开了一个玩笑，进入旱季后，刚刚松了一口气的电建人却遭遇南欧江超强洪水，好不容易围成的基坑被冲毁。
言及于此，项目工会主席刘凌云眼中泛起泪光：“我清楚地记得那天是11月10日，为了抗洪抢险，我们从早上6点一直拼到晚上6点，没吃没喝。当时正值旱季，我们在太阳底下跟在蒸笼里一样，全身湿透。但又不敢脱衣服，紫外线太毒辣！有个小伙当场中暑晕倒，被紧急送回医务室。之后几天几乎每个人的脸上、脖子上都晒塌了一层皮……好几个老同志因为劳累过度都虚脱了，在医务室挂了好几天的吊瓶……哎……”刘凌云感慨万千。“基坑抢险我们用了1个月，否则，工期还会大大提前！”——惊涛骇浪已过，回忆这一幕，唐亚军轻描淡写。
2017年11月8日，中老双方在南欧江一级电站举行了盛大的截流庆典。截流成功后，南欧江一级电站一期工程全部完工，但建设者未做喘息，接连转入二期工程阶段。唐亚军告诉记者：“二期工程任务非常重，用9个字来概括就是抢开挖、保浇筑、增发电。有一点点考虑不周的地方都有可能延误发电工期！”
但电建人以顽强的战斗力仍然跑在合同工期前面，“这其中，项目党组织、党员发挥了巨大的作用”，项目党支部书记罗厚成说。
罗厚成告诉记者，南欧江一级电站项目党支部虽远在国外，但也坚持认真开展“两学一做”、“不忘初心 牢记使命”主题教育，全体党员、积极分子甚至普通群众都积极地运用“学习强国”APP。为有力推进项目建设，党支部将党员领导干部分配到施工现场各个作业面，以身作则，引导广大员工进一步转变作风。党支部还通过设立“党员责任区”“党员先锋岗”“青年突击队”等系列举措，激发党员乘风破浪的勇气和信心，使“支部建在工地上，党旗飘在岗位上，党员冲在一线上”。
说到“智慧工程”、“数字工程”，王建魁眉飞色舞。原来，项目部利用信息化智能手段，建立了先进视频监控系统，在大坝、砂石系统、拌合系统、物资部和生活区等处共安装了11个监控点，每个监控点与办公室的电脑相连，做到24小时不间断监控，通过这一系统，使整个施工现场的所有作业面都了如指掌。每月月初，位于陕西西安的水电三局总部、位于云南昆明的第二分局和老挝南欧江项目部召开三方视频会议，实现同步交流。而通过电脑网络建立的项目管理平台，包含技术、质量、安全、财务和综合管理等模块，水电三局就可以便捷地对项目生产建设和经营管理的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以此确保电站精工良建、品臻致远。
作为全球最大的水利水电工程承包商，中国电建以“建设清洁能源，营造绿色环境，服务智慧城市”为自己的企业使命。公司党委书记、董事长晏志勇曾这样说：“老挝政府把整条南欧江的开发交给了中国电建，我们就一定要开发好，利用好，更要保护好！”
如今，南欧江一级电站即将建成，当记者再次走进工地，看不见裸露的山体，听不到机械的噪音，闻不到刺鼻的臭气。环顾南欧江两岸，不但山水犹如开工前那样清秀，而且江边筑起了坚实的堤坝让村民不再畏惧洪水，江上架起了廊桥让两岸不再绕道远行，事实证明电建人践行了他们的绿色文明承诺。
唐亚军告诉记者，水电三局党委书记、董事长张育林曾叮嘱项目领导干部“要达到景观工程的目标，首先就要把安全生产、文明施工、环境保护、水土保持、职业健康放在重要位置”，不打折扣，项目部始终把“绿色发展、生态发展”思想渗透在施工中的每一项工艺、每一处细节、每一个工作岗位，定期检查考核，将管理措施落到实处。
开工至今，项目部保持了“三零”生产，即非主体工程零破坏、砂石系统粉尘零上扬、生产污水零排放。
项目部在规划主体工程的时候，除建筑物外，都是以保留原状生态为前提。砂石系统和拌合系统实行工厂式生产，设备全封闭，对粉尘进行收集，因此，砂石系统外看不见任何粉尘。项目部对所有的施工用水，包括砂石拌合产生的废水，采用3级沉淀、5个排放池进行回收和循环再利用。同时，在生活用水设施的每一个关键部位都安装了水质分解器和净化系统装置。
此外，项目部严格按照文明施工标准进行规划设计，落实各区域责任划分，整体布局，为项目员工统一着装，规范操作，挂牌上岗。在确保组织机构有效运行的同时，项目部通过组织机构、项目管理体系图、各岗位职责全部上墙的措施，落实职责。在进场区域，项目部构建了安全质量样品展示区，设置了标准化观礼台，生产区域、加工区域，通过五牌一图、物资存储标识、设备归类、操作标识等规范化。结合工作环境要求，项目部定期清理工地现场建筑垃圾、生活垃圾和各种废弃物，保持工作环境清洁卫生，最大限度地减小环境污染。
2017年9月，南欧江一级电站获评“文明施工工地”。
“电站的建设，一点也没有影响我们的生活环境。相反，它让南欧江的水更清了，以后我们的村子也不会再怕洪水淹了！感谢中国企业！”家住岸边的老挝女孩喜笑颜开。
“建一个工程，树一座丰碑，惠一方人民”，这是中国电建的文化理念，在国内如此，到了国外亦是如此。
与人为善、助人为乐是中华民族的传统美德。罗厚成告诉记者，当项目部带着爱心款前往老挝琅勃拉邦省巴乌县小学进行了捐助时，巴乌县教育局领导感激地说：“中国电建在老挝发展的同时，心系老挝人民，用实际行动表达出对老挝人民的关爱和团结中老友谊的诚心，这足以证明中老一家亲！”
一家亲，南欧江水连古今；一家人，南欧江水通国门。
南欧江一级电站蓄水后，将淹没当地老村庄，为更好地安置村民，中国电建在既安全可靠，又环境优美的地段，总投资1000万美元建设4个移民新村，共350户的木房、砖房吊脚楼。搬入新家的惠娄村村长宋维道喜不自胜地对中方人员说：“感谢中国电建带来的幸福生活，让我们告别了多年的湿热泥巴房、茅草房，住进了宽敞明亮的砖木吊脚楼”。宋维道的笑容，也代表了全村群众的欣悦。
为了给老挝人民提供更多的就业岗位，项目部也严格按照CA协议的用工比例要求，广发招聘信息，入村招聘劳工，目前老挝籍在职员工超过400人。针对老挝籍员工技术力量差的问题，项目部开展了多方面的培训教育，确保老挝籍员工能够进得来，学得会，留得住。
老挝总理通伦·西苏里在视察一级电站时，对项目进度、质量、安全、标准化的施工管理给予充分肯定，并高度赞扬中国电建坚持推行环境保护、积极履行社会责任的精神。
江山不改青春色，儿女长存事业心！南欧江一级电站首台机组成功开机后，距发电计划工期不足1月，“项目部全体建设者将全力以赴，确保完满履约！”唐亚军坚毅的目光里透露着电建人的可敬。
