今年以来，该公司深入贯彻集团公司“一个目标、三型五化、七个一流”总体战略，积极应对严峻的电力市场形势，生产、营销密切配合，度电必争抢发电量。一是深入开展“责任落实年”活动，强化各级安全生产责任制落实，不断夯实安全生产工作基础。二是狠抓双重防控机制建设，全面提高设备可靠性，重点抓好检修技改项目管理，确保项目施工安全、质量达到合同保证值，其中九江公司#6机组、黄金埠公司#2机组通流改造已于11月底提前完工顺利并网发电，为抢发电量创造了有利条件。三是充分总结“百日会战”经验，将发电进度前移，积极争取计划外转移电量，紧盯用电市场变化，在确保迎峰度夏、国庆保电等重要时期电力稳定供应的基础上，实现了发电量创历史同期新高。
目前，该公司正紧盯年度发电任务不放松，强化设备运维管理，积极与调度部门沟通协调，争取电量支持，以日保月，全力冲刺年度电量目标，确保圆满各项年度生产经营任务。
