8月29日下午，华东电网公司在上海组织召开了“企业知识管理体系建设”项目中期评审会。评审组专家听取了项目组对前期工作的汇报，审议并通过了公司企业知识管理体系建设实施方案。公司总经理助理王国平出席会议并致辞，公司科信部、华东电试院有限公司负责人和相关人员参加会议。

　　通过认真细致的评审，由复旦大学管理学院副院长郁义鸿、浙江电试院副院长胡逸铭、江苏电试院科信部主任朱晓燕、纬能管理系统发展有限公司首席知识管理专家邓文彪等知识管理专家组成的评审组一致认为：该项目总体目标明确，实施路线正确合理，前期工作成果符合中期评审的要求，项目在知识梳理、功能规范、平台建设等诸多方面进行了整体策划，使得系统具有相当的先进性和实用性，项目的实施将对员工学习、领导决策、学习型组织建设提供有力的支持。

　　在现代企业管理与发展中，知识已经成为继人、财、物之后的第四类资源。充分利用企业的知识财富，提高公司的知识创新效率和应用效率，已经成为企业优化管理、提升核心竞争力的一个有效手段。华东电网公司通过多年的建设和积累，已经拥有了大量的企业知识。同时，随着公司EIS的建设和发展，以及智能电网建设的正式启动，公司对于知识管理、知识共享的实质性需求显得愈发强烈。

　　基于公司发展对于知识管理建设的迫切需要，并作为国网SG186工程协同办公应用的重要组成部分，华东电网公司企业知识管理体系建设项目于2007年底启动，由总经部、科信部和华东电试院合作实施，并得到战法、计划、人资、调度等部门的大力支持。项目组在对国内外企业知识管理情报收集和对电力行业典型应用充分调研的基础上，编制完成了符合公司实际、兼具先进性和实用性的企业知识管理实施方案。同时，对公司级的企业显性知识源进行了梳理，明晰公司各部门知识管理的个性化需求，摸索公司级隐性知识的沉淀机制和应用方式，并形成了公司知识地图和知识库，为构筑华东公司企业知识管理体系打下基础。下阶段，项目将进入知识管理系统具体实施建设阶段。