会上，国家电投党组成员、副总经理刘祥民宣布集团公司核能技术创新与工程建设平台组建方案，集团公司总经理助理兼人力资源部主任胡建东宣读有关干部任免决定。
钱智民指出，核能平台和AE公司的组建是高质量完成国家核电重大专项的需要，是从核电向核能转型升级发展的需要，是推进国有资本投资公司试点改革的需要。核电重大专项的建设进展关系到集团公司向党中央、国务院交付的答卷质量，关系到集团公司在核能行业的地位与影响力，关系到集团公司核能发展的基础，AE公司的成立将为后续AP/CAP系列的运用推广和批量化建设提供更有力的支撑。平台公司整合将有利于业务聚焦，强化核心竞争能力，提升专业化、标准化、集约化管理水平。核能产业是集团公司“2035一流战略”确定加快发展的核心产业，改革重组将有利于核能研发、设计、工程管理及寿期服务等相关资源的统筹整合，优化资源配置，创新体制机制，促进研发与市场、设计与工程的协调匹配，稳步推进管理体系、组织架构的优化调整。
针对下一步工作，钱智民要求，要提高认识、统一思想，重组整合是集团公司党组充分考虑核能产业发展、涉核企业现状及各方要求，经过多方征求意见、反复研究考虑的慎重决定，要将思想认识统一到集团公司党组的决策部署上来。要讲政治、守规矩，组建核能平台和AE公司事关集团公司改革发展大局、事关核能产业的发展，要全面深刻学习领会，坚决彻底执行落实。要讲团结、强协作，讲担当、重实干，共同努力制定和实施好具体工作方案，以重任在肩、时不我待的使命感和紧迫感，及时调整角色、加强学习、团结协作，把事业、责任放在第一位，始终保持奋发有为、干事创业的良好精神状态，实现个人发展和事业发展的“双丰收”。
钱智民强调，集团公司核能平台推进工作小组要指导AE公司做好班子分工，抓好安全、稳定和廉政建设，要继续有效发挥作用，代表集团公司对平台组建、AE公司重组中的重大事项进行研究，指导、督促、帮助新班子开展重组整合具体工作，协调总部各部门及相关业务单位做好协同与配合，确保党组决策落实，改革重组顺畅，推进集团公司核能产业发展进入新的阶段。
国家电投办公厅、人资部、核能部、群团部相关负责人，集团公司核能平台推进工作小组有关人员及上海核工院、国核工程、国核自仪的领导班子成员和中层干部，上海电力、国核设备、国核示范等单位主要负责人在主会场参加会议。集团公司总助、总师、总监，总部各部门负责人，山东核电、国核示范、湛江核电、广西核电领导班子成员，国核设备领导班子副职及中层干部，国核工程现场项目部负责人在分会场以视频形式参会。
