今年以来，该公司积极践行“政治引领、安全可靠、优质高效”的工作思路，周密部署安排，全力攻坚“百日会战”电量任务，为实现该公司年度任务创造有利条件。
全力协调，争抢电量。该公司相关负责人带头与江西电网调通中心、交易中心沟通协调，说明电厂存在的发电困局，请求电网给予支持；营销人员蹲守电网，积极参与月度电量交易，千方百计争抢交易电量指标。通过不懈努力，前六个月获得21.0983亿千瓦时市场交易电量，1亿千瓦时发电权转移电量，切实克服了当前电网负荷低迷的不利情况，努力争取最大开机方式，把握抢发电量机会。
电量分解，责任倒逼。该公司厂及时研究分配每月发电计划任务，将月度电量计划分解到运行值的每个班次，由值长牵头，全员参与抢发电量；其中，运用发电量奖励杠杆，将电量完成情况与运行岗位的奖励挂钩，激发员工抢发电量的积极性。同时，运行值长及时掌握电网信息，在风电发电低谷阶段积极与调度员沟通协调，分秒必争，及时申请上网负荷，最大限度提高机组负荷率，全力冲刺月度发电任务的完成。
精细巡查，防患未然。该厂运行部加强运行班组日常巡检工作，重点做好高温和强降雨等特殊天气时期运行设备巡查，紧盯重要设备运行状态，并进一步提高监盘质量，及时发现设备缺陷及参数异常情况；设备维护部及时进行缺陷处理，保证小缺陷不过班，大缺陷不过夜，保障机组运行可靠性水平。
