今年以来，方大九钢发电主管单位动力厂积极发扬“赛马”精神，不断自我加压，紧紧围绕集团“变、干、实”的核心管理要求，立足岗位实际做好工作，保证设备在安全稳定运行的前提下，不断提高工作效率。该厂通过制定有效的能源管理办法，优化煤气、燃气、蒸汽等能源使用，减少非计划的能源放散，全力保障企业发电需求。针对制约发电瓶颈的问题，该厂强化精细化管理，广泛开展技术攻关，有针对性地解决制约、影响发电生产的各类瓶颈问题。同时，建立发电劳动竞赛激励机制，在完成月度发电计划的基础上，通过各种“赛马”活动，对超额发电部分给予奖励，全面调动了员工“多发电、发好电”的积极性。在设备管理上，该厂落实设备网格化管理责任，确保机组运行健康，在机组满负荷期间开展有针对性的设备特巡工作，提高巡检质量，及时发现、消除设备可能存在的缺陷隐患。同时加强各发电机组系统生产管控，优化各项工艺参数，及时调整专业技术措施，提高富余煤气的利用率，做到均衡、稳定公司生产；提高锅炉的运转能力，在不超标的前提下提升主蒸汽的压力和温度等参数，有效提升发电机组的满负荷运行效率，确保机组出力最大化、多发电。在生产组织上，该厂创造有利的发电生产条件，全面协调、平衡好煤气使用；各车间岗位员工通过加强沟通、信息共享，做好各能源介质平衡调整工作。
方大九钢3月份日均自发电量刷新历史纪录
日期：2019-04-22 来源：方大九钢
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