4月1日-2日，中核集团总经理、党组副书记 顾军在由中国核能协会主办的中国核能可持续发展论坛--2019年春季国际高峰会议上对重组后的中核集团未来如何发展作出说明。顾军说：“‘两核’重组后，中核集团制定了新时代发展战略，明确提出了“建设先进核科技工业体系，打造世界一流核工业集团，推动我国建成核强国”的新时代“三位一体”奋斗目标。我们设立了天然铀、核燃料、装备制造、工程建设、核能发电、核环保、核技术应用、海外市场开发、贸易投资、资产管理与金融服务等领域的 10 个专业化公司，以及 13 家直属支撑服务机构，形成了完整的核工业产业链体系，进一步提升了核工业行业资源的整合水平，更加有利于发挥核工业全产业链的整体优势。”
“中核集团作为中国核科技工业的主体，大力推动核能技术创新。通过深化改革、进一步释放 23 家科研院所的创新活力，组建了一批国家级的研发平台和创新中心，取得了一大批重大科技成果。加强国际国内创新合作，与清华大学、上海交大、哈工程、西安交大、中科院等高校科研院所开展战略合作，构建起了“小核心、大协作”的核科技创新体系。”
“目前，中核集团已经具备了华龙一号、高温气冷堆等多种堆型的技术能力。三代核电华龙一号的安全指标和技术性能达到了国际先进水平，具有完整的自主知识产权。目前，华龙一号全球首堆福清 5、6 号机组，海外首堆巴基斯坦卡拉奇 K2、K3 项目，均按照进度计划或提前完成节点目标，建设进展顺利；国内漳州核电等后续项目也将采用华龙一号核电技术。四代核电高温气冷堆示范工程将在明年上半年建成投产。此外，我们不断探索核能的多元化应用，核能产品已从传统的大型商用核电站，逐步拓展为‘大、中、小、微、特’多种型号，核能发电、供热、制氢、海水淡化等多种功能的全品类产品体系，能够满足不同地区、不同客户群体的多样化能源需求。”
“以完整产业链优势和技术创新能力为基础，中核集团在核电建设方面的优势也更加突出。作为全球唯一的连续 30 多年不间断从事核电建造、运营的企业集团，我们坚持不懈增强核电建造的专业化能力，完善 EPC 集成管理和建安一体化管理等模式，形成了覆盖多种堆型的5成熟建设经验，具备同时承担40台核电机组的建造能力。”
“另外，依托全产业链优势，成本优势已成为中核集团的核心竞争力。由于减少了冗余的产业过程和中间环节，产业资源集成化水平和配置效率更加突出，中核集团已经成为多样化核能产品与服务的一站式供应商。未来，中核集团将作为一个开放的平台，始终秉持开放合作、专业化市场化经营的理念，为国际国内同行和广大客户，提供更加优质的核能产品和服务。”
“中核集团积极致力于国际核能合作与推广，已经成功向 7 个国家出口过 7 台核电机组、8 台反应堆和核动力装置，与 40 多个国家和地区建立了合作关系，正在与20 多个国家洽谈核电、铀资源、核燃料、核技术应用等核工业全产业链合作。出口巴基斯坦的恰希玛核电站、卡拉奇核电站，已经为大家所熟知。中核集团还积极参与国际热核聚变试验反应堆 ITER 项目研究，在技术服务和装备供货等方面给予了有力的支持。与俄罗斯在先进核能、同位素热源等诸多领域的合作达到了历史新高度。”
“与法国新阿海珐集团、法马通公司等加强合作，开启了中法核能合作新纪元。中加先进重水堆研发、中英全产业链合作、中比 MOX 燃料合作、中欧放射性废物处置合作等正在持续开展。阿根廷、沙特、约旦、印尼、尼日尼亚、纳米比亚等国家也正在与我们开展核能与相关合作。6未来，中核集团将发挥自身优势，推动核工业全产业链走出去，为全球的核能发展贡献中国方案和中国力量。”
在主旨发言最后，顾军对未来核工业的发展提出了三大要求：
他认为：“一是要坚持创新合作，深化供给侧结构性改革。核能发展到今天，已经成为一个体系完整的成熟产业。但由于核能的特殊性和敏感性，核能发展还是受到了诸多方面的制约和影响。我们要坚持以高质量发展为目标，落实“巩固、增强、提升、畅通”方针，深化供给侧结构性改革，积极有效地解决好核能发展面临的挑战和难题，为安全高效发展核能奠定基础。”
“要着力提升核电的经济性。从全球范围来看，核电项目的工期延误、投资超概等问题比较普遍。随着电力体制改革的不断深入和可再生能源的迅速发展，核电在上网电价等方面也面临着竞争压力。我们需要采取切实有效措施，加强经验反馈，通过技术创新和管理创新，不断优化改进系统设计方案，降低关键设备的制造成本，缩短核电项目的建造周期，提高核电经济性和市场竞争力。”
“要大力开展技术攻关，突破‘卡脖子’问题等瓶颈制约。当前，三代核电、四代核电的一些关键设备、核心技7术，都还不同程度地存在一些棘手问题，有些是研发制造和试验验证的问题，有些则是受制于人的问题，这不利于核电的商业化、规模化推广和‘走出去’。研发设计单位、制造厂商和核工业企业需要形成强有力的合力，大力开展技术攻关，尽快寻求突破，消除瓶颈制约，为核能事业的发展扫清障碍。”
“要避免大起大落、实现可持续发展。资源配置要求高、产业链协同要求高，是核工业的基本特点。核电发展如果不连续、时起时落，会给行业资源配置、产业链协同带来很大的影响，不利于核工业的长远可持续发展。因此，比较好的发展模式是，每年要保持一个相对稳定、可持续的核电发展规模。今年以来，国家已经重启审批了 6台核电机组，这给全行业都增添了信心。”
“二是要坚持安全发展，提高核电安全管理水平。”
“对核行业来说，安全无小事，安全是核工业的生命线。我国核电发展 40 年来，在运、在建机组保持着安全稳定运行的良好态势，2018 年度中核集团共有 4 台核电机组 WANO 综合指数满分。但我们在保证核安全上不能有丝毫的大意。核工业的产业链条长，核电系统和设备设施构成复杂，且项目责任主体众多，核电的安全风险不容忽视，这给核能发展带来了很大的挑战。”
“我们要坚持‘创新、协调、绿色、开放、共享’的新8发展理念，坚持“理性、协调、并进”的核安全观，大力弘扬‘四个一切’核工业精神，落实安全生产责任，加强核安全文化建设，强化安全监管，确保将安全要求落实到核电设计、建造、运行、管理的各个环节、各项工作之中，确保核安全万无一失。中核集团将与各方一道，积极践行核安全承诺，推动核能事业沿着安全发展的轨道前进。
“三是要加强公众沟通，增强社会公众对核能的信心。”
“福岛事故已经过去八年了，但其对公众的影响依然存在。严重的事故后果加上本身对核工业的不了解，使得公众对核电的接受度持续走低。这就需要我们的政府、行业组织、核工业企业、新闻媒体等，共同来长期坚持下去做这方面的工作。近年来，核能公众沟通正在逐步得到加强。”
“未来，我们还要积极争取设立国家“核科学日”，力争实现大中小学贯通式核科普教育，将核科普知识纳入领导干部培训课程，正确引导社会舆论，保持信息持续、公开和透明，组织开展核科普活动，广泛传播核科学知识。我们要不断创新公众沟通的有效方式，增进社会公众对核能、核技术的了解和认知，提振社会公众对发展核能的信心”
