日前，由电建核电公司EPC总承包建设的沙特沙巴哈电站项目完成了Train 1区域的围栏隔离工作，标志着1号机组根据合同要求正式移交业主调试运行，标志着该项目工程阶段性的完美收官。
沙特沙巴哈电站项目位于大漠腹地的Shaybah油田区域，本地区共有四个油气分离站，沙巴哈项目就是对其中之一（GOSP4）的油气分离站发电量增容，整个项目分为Block 1和Block 2两部分，改造后的总发电量为264MW，每个Block由三台燃机+三台余热锅炉、一台汽轮机、一台空冷岛等设备组成。1号机组及公共系统按照业主阿美公司的要求把机械完工（MCC）划分为18个区域，共查出尾项（YES 项）9228条，每个PMCC从开始到结束过程非常复杂涉及部分达9个之多，为了更好的完成每个PMCC，项目部群策群力联合业主成立尾项消除牵头小组，每个小组有两名牵头人，一名来自业主方，负责业主各部门间的协调及沟通，一名来自电建核电公司，负责尾项的关闭及提交，过程中为加快尾项消除举行“尾项消除周竞赛活动”，对消除尾项较多的小组进行奖励，形成了“你追我赶”的局面。阿美项目系统水压是一个特色也是影响施工进度的一个“硬骨头”，水压包又是这一难点中的关键点，沙巴哈项目#1机及公共系统共有218个水压包，每个水压包中都包含着巨大的信息量，如：图纸的准备、材料接收的证明、安装过程中的验收资料、每道焊缝的焊接数据、热处理数据以及金属试验记录等，过程的收集整理审阅批准是一个漫长的周期，为了缩短时间，沙巴哈项目部组织专人每天和业主开水压碰头会，在会上“见坑修路，遇河搭桥”保证问题不过夜，大大提高了水压的进度，一个水压包整理完成后光资料就有1米多高，就像一座“小高楼”，当所有的“小高楼”都完成时就形成了一个“小区”，当所有的施工和管理人员回眸看到这个“小区”时满满的成就感由心而生，难点也就变成了亮点。
阿美项目程序复杂，标准多而且细，细到每个螺母和垫片的安装都有要求，而且很多施工方法和国内常规的也不一样，阿美项目还有很多施工特色和细节，电建核电公司沙巴哈项目部的专业人员在过程中都做了总结，为以后类似的项目做好经验反馈，同时也为公司培养了一批批技术人才。例如：他们在13.8千伏建筑物的施工实现了建筑工业化，项目部从前期设计就开始按照“绿色建筑和绿色施工技术”的理念进行布局，整个建筑物的混凝土墙板及屋面板在工厂加工预制完成，现场只进行组合安装，提高了劳动效率和安全系统，成为了沙巴哈项目的一大亮点，而且其施工方法成功申报中国电力建设工法。
