曾经演绎着东西方文化交融的驼铃古道，正在焕发新的活力。在美丽的天山北麓、“丝绸之路”的交通要道———新疆昌吉，一个超级工程的轮廓正在日渐清晰。说它超级，因为它是目前世界上电压等级最高、输送容量最大、送电距离最远、技术水平最先进的±1100千伏昌吉—古泉特高压直流输电工程的重要组成部分——— ±1100千伏昌吉换流站工程（简称“昌吉换流站工程”）。
这样的“四最”工程，这种电压等级的换流站，在湖南电力工程咨询有限公司（简称“湘电咨询”）的监理历程中，史无前例，加之工程所在地气候、地理条件的复杂性，和工程本身众多技术领域的空白，都在不断加大工程的难度系数。
攀登特高压最高峰，需要的是使命在身、责任在肩、一往无前的勇气，戮力创新的气魄和着眼全局的视野！在工程实施过程中，湘电咨询以精益化激活管理，用标准化锁定质量安全，以人为本聚合力，创新释放活力，全过程、全方位、全要素高质量护航和推进这项超级工程的稳步前进，不仅打开了该公司监理业务上的一扇全新窗口，也树立了电力监理领域的全新标杆。
“施工不停，监理不走”
1名“王牌总监”+6名副总监（总监代表），近50余人的监理团队，在湘电咨询以往承监的项目中，从未有过，即便放眼所有项目工程的监理团队，也难达到如此强大的阵容。
为何此次湘电咨询有如此大的动作？不只是因为这个超级工程的意义不胜枚举———我国在特高压输电领域持续创新的重要里程碑；刷新了世界电网记录的新高度；“疆电外送”的一条主要电力“高速公路”；符合国家能源流基本格局，实现能源资源更大范围优化配置的需要……更是因为在这个工程中，该公司直指“世界引领”的目标清晰可见。
于是，一个超豪华团队的阵容布局在大漠戈壁的“电力丝路”上，拉开了如火如荼的争创“国优金奖”的序幕。起点如此之高，挑战自不会小。
记者在现场了解到，昌吉严重缺水，春秋季大风沙暴，夏天气温高达50摄氏度，冬天极限气温低至零下40摄氏度；站址所处的地理位置偏僻，给安全保卫工作带来了极大挑战；参建单位和人员众多，协调工作极其困难；现场交叉施工普遍，关键设备的研制与供货的不确定性以及设备的长途运输，都增加了工程施工动态安全与风险的管控难度。方方面面的难题，都压在了监理团队的肩上。
“施工不停，监理不走，做好监督管理是我们的第一责任。”湖南电力工程咨询有限公司工程三分公司副经理、昌吉换流站总监代表王然丰如是说。
在昌吉换流站的施工现场，随时随地可以看到这样的一幕：每位监理人员的手上都会拿着一张A4纸，该检查什么，检查到什么程度，重点在哪里，各种细节一目了然。这就是湘电监理推进精益化管理，在标准化领域的又一创新成果———工艺质量控制卡。即使刚刚参加工作的监理人员，只要对照工艺质量控制卡，都能高标准地履行监理职责。
同时，监理项目部严格履行安全旁站和巡视制度，对工程关键部位、关键工序、特殊作业和危险作业等进行旁站监理；对重要设施和重大转序进行安全检查签证；对安全巡视过程中发现的安全隐患，要求施工项目部整改，必要时要求施工项目部暂时停止施工。
在昌吉换流站低端系统的调试过程中，电气副总监曾亮按照预先编写好的带电隔离方案，督促各方按要求落实，调试全程坚守主控室，密切关注进展，与调试人员“同进同出”，牢牢把控调试的每一个环节。
10月20日，施工单位私自拆除带电区域隔离围栏，未开作业票进入带电区域作业，安全监理师熊帅发现此违章现象，第一时间叫停作业，并按照昌吉换流站现场安全管理办法对施工单位进行了严重处罚，施工单位停工学习整顿一天，从而避免了意外事故的发生。
而这，只是项目监理团队日常工作状态的一个缩影。从监理员到总监，敢于说“不”，是监理工作应有的底气，勇于创新，则是他们应有的姿态。
智慧工地系统的应用，是监理团队以管理创新提升核心竞争力的良好实践。该系统利用数码相机、高清摄像头拍摄记录工程施工前后对比状况，可以作为工程签证、质量验收的凭据，同时也可以检查日常的监理工作，特别是对关键工序、关键部位等需要旁站监理的施工现场，通过安装摄像头实时监控，在保证监控效果的同时，大大减轻监理人员的劳动强度。
在昌吉换流站现场，湘电咨询的监理工程师们，将监督管理工作做到了 “横向到边”，他们用细致严苛的专业精神和充满活力的创新思维，把控着世界超级电力工程的安全建设，也确保了工程的平稳高效进行。
既是“导演”也是“指挥”
据悉，昌吉换流站工程目前除了高端换流变尚未投运，以及一些消防改造的收尾工作，其余均已准备就绪。“这个工程的参建单位和人员众多，4家设计单位，6家主体施工单位，光甲供材料设备商就有54家，高峰期施工近3000人，协调量非常大，现场管理困难重重。”王然丰告诉记者。
针对工程建设涉及的面广、参建单位多、沟通协调工作复杂等特点，在项目实施过程中，监理项目部加强与业主、勘察、设计、施工、检测、设备供应等单位的技术合作与交流，以构建项目“大团队”的理念，强化“共赢”意识，为项目建设的高效率完成奠定了基础。
“监理工作就像‘导演’和‘指挥’，要切实发挥统筹、协调和沟通的作用。”土建副总监袁德贤这样认为，他告诉记者，为了方便工作联系，监理项目部依据施工现场各个领域，建立了专业的微信交流群，把施工班组的骨干人员和班组长都拉到了群里，达到了“人人有观点、个个在努力”的良好态势。
在这样一种合作共赢理念的驱使下，昌吉换流站在技术领域的空白被陆续打开。记者了解到，该工程户内直流场厂房钢结构采用空间立体钢管桁架结构，是迄今为止特高压换流站工程跨度最大的钢结构建筑物，也是特有的建筑物。其结构构件设计形式独特、安装过程复杂，目前国内特高压直流工程暂无先例。于是，对它的安装便成了难题，既要考虑运输的可行性，又要考虑现场安装的可操作性。参建各方几经沟通，最终监理项目部提出了由工厂完成分段焊接、现场拼装、再整体吊装的创新方案，成功解决了安装难题，也获得了中电建协优秀QC成果奖。
换流阀是换流站的“神经中枢部件”，昌吉换流站工程±1100千伏/12000兆瓦直流换流阀及阀控设备，为目前世界电压等级最高、容量最大的直流换流阀及阀控设备，电气安装精度要求非常高，安装要求全过程无尘化。为确保换流阀高质量安装，监理项目部在安装过程中严格把控环境质量，并安排监理人员配合施工单位，对换流阀安装全过程旁站，对阀塔母线连接处导电膏的涂抹厚度、阀塔各零部件螺栓连接力矩值、阀模块水平度等关键指标控制落实到位。
安保和反恐演习是昌吉换流站项目施工过程中的重要一环。除了组织人员每周一、四开展防暴应急演练，监理项目部严格落实新疆安保维稳要求，全站临建实施全封闭管理，落实领导24小时带班、值班制度，组织安保人员严格安全检查。实施人、车分流管理，配置X光安检仪、安检门，安装与公安系统联网的访客系统、一键报警器、视频监控等，确立流动人口协管员和片区长，安保维稳责任到人，有效管控安全、稳定风险。
除了高强度的项目现场协调工作，监理项目部还开展了大量场外协助工作，由于昌吉换流站外的水源问题，监理项目部协调昌吉工业园区水务局，取得工程用水，使工程进度达到了前期预定目标。
全过程、全要素、全方位做好服务工作，把优质服务体现在工程中，做到沟通协调的“纵向到底”，湘电咨询昌吉换流站项目部用敬业的态度，成就着“超级工程”成为“精品中的精品”。
“人才是可持续发展的基石”
对于监理企业，产品即服务，服务质量就是衡量企业实力的重要标准。作为服务的提供者，监理人员的综合素质和履责能力直接影响着企业的整体形象。
“人才队伍是企业可持续发展的基石，我们致力于打造一支自身业务能力强，有责任心，能够履行好业主赋予的职责，对业主负责的高素质监理团队。”王然丰说。
按照这一目标，湘电咨询监理项目部在安全、优质推进工程建设的同时，融入以人为本的管理理念，创新性地开展了“工地夜校”活动，通过图文结合、案例分析、指出问题以及现场解答等方式，深入浅出地对施工安全、技术等方面知识进行全面系统地讲解；开展“班组式”专题培训；组织参建人员前往优秀工地参观学习；在施工现场营造“我要安全、我会安全、拒绝无知、相互监督”的安全文化。
有效的经验反馈，对于后续工程建设的高效推进意义深远。在昌吉换流站建设过程中，监理项目部不断收集、整理、分析典型案例，对施工难点、管控不到位的地方积极总结，组织编写了典型案例21篇；开展土建施工阶段关键指标控制研究，总结以往工程经验，提炼40项关键指标，并向业主提交《工程设计创优建议》，土建方面25大项109条建议；持续开展关键指标“回头看”，形成总结材料，指导后续工艺再提升。
此外，监理项目部积极组织开展QC课题研究，《±1100千伏昌吉换流站与750千伏五彩湾变电站合址建设施工管理研究》《极寒地区换流站工程避免冬期施工进度优化措施研究》《西北大风沙环境换流站彩钢板安装施工安全质量管理研究》《±1100千伏昌吉换流站750千伏GIS伸缩节安装及控制专项课题研究》《构支架接地端子改造》《旁站记录表模板化，提升监理管理水平》等成果纷纷出炉。
7月1日，国家电网公司基建“反违章”督察组对昌吉换流站工程建设给予高度评价，认为“工程建设成效显着，现场安全管理到位，工程安全生产基础扎实牢靠，现场安全生产局面和文明施工情况良好”。
8月1日，国家电网公司副总经理刘泽洪赴昌吉换流站检查工作时表示，工程建设进展良好，工程关键设备研制取得重大进展，现场物资供应满足建设要求。
“遵道而行，但到半途需努力；会心不远，欲登绝顶莫辞劳。”在昌吉换流站工程即将全面投运之际，湘电咨询董事长林峰用这样一句话来勉励项目部全体员工。凝心聚力的湘电咨询监理人员，神采奕奕、精神饱满，这里，将成为他们“引领世界”的起点，未来可期。
