所谓品牌，是品质优异的核心体现；所谓极致，是能达到的最高程度。
在2018年红沿河核电H401大修中，清河检修公司以品牌检修和极致服务，刷新各项记录和所有人的期待：总体工期52.73天，创国内同型机组十年（首次）大修最短工期纪录；完成检修项目总数2069项；参修总人数667人，为历次最多；设备一次再鉴定合格率100%；安全、质量分别以126.05分、128.20分的高分优势，均获所有承包商自主化管理第一名。正如业主在发来的感谢信中说："清河检修公司为红沿河公司机组大修顺利完成及修后机组的安全稳定运行做出了巨大的贡献！"
发展中的清河检修公司，以主人翁的姿态，披星戴月、戮力同心，发扬特别能吃苦、特别能战斗的铁军精神，从安全、质量及进度等多重维度精细化管理，为"清河检修"品牌注入了新的内涵和活力，为打造东北区域电站服务业龙头企业、缔造核电检修领军企业奠定坚实基础。
高效统筹 管理自主化
H401大修于2018年8月20日2：30分正式进入大修模式。常规岛主机作为本次大修的关键路径，清河检修承担了汽轮发电机组高中压缸全检、发电机抽转子及主变内检等重要的检修项目。
为高标准完成本次大修，清河检修公司充分利用自主化管理体系，认真落实红沿河公司大修指挥部安全自主化、质量自主化及标准工期管理的各项要求，专门成立了大修指挥部。开工前，大修指挥部精心编制了检修文件、大修实用手册及预案，并召开了大修动员会，从气候条件，到参修员工状态，从隔离措施，到大修程序指令，都进行了周到部署。大修中后期时，与深圳L308大修、海阳一号机组小修、清河发电U808A修四台机组检修重叠，这对整个公司的人员资源分配，统筹管理，安全、质量、工期管控等方面，是前所未有的挑战。为此，清河检修公司统筹兼顾公司本部人力，最大化保障H401大修现场的各项工作进程，并充分发挥自主管理优势，保证了收尾工作的顺利进行。
落实责任 安全为要
在H401大修中，清河检修公司始终坚守安全红线，筑牢安全底线，充分发挥安全管理网络职能，落实各级人员职责，由被动管理变为主动管理，提高大修安全管理水平。
发电机抽转子工作是 H401 大修常规岛重大检修项目之一，转子重233 吨，抽转子属于A 类高风险工作。发电机项目组从文件执行、工具调试、人员分工等各方面进行了充分的准备。在抽转子前一天召开预工前会，制定安全风险专项控制方案；抽转子期间项目组统一听从负责人指挥，人员各司其职，分工配合得当，并严格落实防异物管理措施和各项经验反馈，操作严谨，精益求精；在保证安全和质量的前提下，于8月31日16 时30 分将转子顺利抽出并放置于滚轮支架上，保证了重大设备检修的"一次把事情做好"
在安全管理工作中，安全责任有效落实，大修实施过程中，共形成16项安全管理良好实践、70项标准化作业现场，37项起重标准化、36项脚手架标准化，为后续安全标准化管理奠定了坚实基础。
精细检修 质量至上
精湛的检修技艺，过硬的检修质量，是清河检修公司优质高效完成检修任务的制胜法宝。
H401大修是4号汽轮机首次开缸大修，也是本次大修常规岛关键路径。高中压缸中间轴封体有四颗螺栓存在咬死问题，需使用碳弧气刨方法割除。由于碳弧气刨厂家技术人员身体不适离开现场，令工作陷入困境。该节点能否顺利完成直接影响整个汽轮机检修路径，在此关键时刻，清河检修参修员工面对新设备、新工具，凭借扎实的基本功、认真负责的工作态度，短时间内学习、掌握碳弧气刨机操作方法及要领，并在两个多小时内完成中间轴封体四颗咬死螺栓的割除工作，为汽轮机后续检修争取宝贵的时间。
质量管理进一步深化，本次大修共产生28项良好实践，设备一次再鉴定合格率100%，在发电机气密试验过程中，压降为4.40mbar（标准20mbar），折算氢气泄漏率为2.25 Nm?/d，创造了红沿河发电机气密试验最好记录，特别是在发电机大端盖处理、碳弧气刨工作过程中，充分展现出清河检修员工精湛的检修技术。最后，在承包商自主化管理过程中，以质量128.20分等高分优势均获得第一名的好成绩，为质量管理做出了突出贡献。
抢抓进度 严控工期
H401大修计划工期57.5天，常规岛工期53.8天，进度上，清河检修公司主线工作24小时不间断，从开工第10天起一直大幅提前，在多一个低压缸、主线工作多72小时的情况下，最终在47.26天完成汽轮机投电动盘车，创造国内同类型机组高中压缸检修最短工期纪录。
汽轮机项目组在汽轮机轴系找中心工作中，从盘轴时间、人力配置、调整方案等多方面进行优化，测量组、调整1 组、调整2 组共三组人员分别执行相应工作内容，三组之间配合默契。轴系找中心工前会清晰明确，找中心方案制定详细，基础弹簧与轴承箱调整工作落实到位，现场作业实施倒班制度，路径工作全天不间断，汽轮机轴系找中心工作顺利完成，汽轮机轴系找中心较原计划节点提前44 小时。
周到细致 文化先行
优异成绩的取得，离不开清河检修公司深厚的文化支撑。全体干部员工背井离乡，中秋节和国庆长假都没有休息，五十几天连轴转，公司领导亲临大修现场，大修指挥部人员每天穿梭在大修一线，管理人员全部到位，参修员工通力协作，检查安全措施，帮助沟通协调……就餐时间到了，也舍不得离开工作岗位；休息时间到了，更是轮班坚守岗位……667人的大修队伍，创清河检修史历次参修人员之最。
与H401大修现场各专业参修将士加班加点、热火朝天的检修场景相比，另一个火热的场面同样吸引了众人的目光，那就是一篇篇反映H401大修现场工作动态的宣传报道、一幅幅视觉效果突出的新闻图片、一个个生动再现检修现场各个场景的小视频等，纷纷在微信群、"清河检修"微信公众号、现场宣传展板、新闻宣传橱窗、东北公司网站等平台亮相传播，引起大家广泛浏览、围观和点评，更有反映清河检修公司红沿河项目部党支部工作纪实的稿件《强铸基石勇争先锋》《清河检修H401高中压缸顺利吊出》《清河检修H401发电机转子顺利抽出》等稿件登上了《中国电力报》。公司多维度立体式地将大修现场的重要节点、亮点、闪光点，及涌现出来的好人好事，宣传出来，弘扬出去，汇聚正能量，传递最强音，有力推动H401大修各项工作顺利进行。
红沿河核电在给清河检修的感谢信中，还说："衷心希望贵我双方能在未来的工作中继续深化合作，实现大修安全、质量、工期的全面持续提升，为红沿河公司各台机组安全稳定运行保驾护航，为红沿河公司实现卓越成绩贡献力量！"这是业主的希望，也是每一名清河检修人奋斗的方向和目标！
