找准问题阶段
排查、梳理的问题按A、B、C、D四类分级处置。其中，A级问题以相关部门党支部为主，基层单位党委配合解决；B级问题由国网福建电力相关部门党支部和基层单位党委共同解决；C级问题由国网福建电力相关部门党支部指导，以基层单位党委为主解决；D级问题由基层单位党委负责解决。
问题攻坚阶段
坚持上下联动、齐抓共管的原则，以问题清单为施工图，制订方案、明确任务，构建党委统一领导、党政齐抓共管、部门分工负责、本部和基层高效联动的工作格局，共同推进问题的解决。
总结提升阶段
在推动问题解决的同时，总结经验做法，不断优化完善，形成常态、长效的工作机制，并把共性问题纳入经常性监督，通过建章立制不断提升企业的规范化管理水平。
“泉州供电公司等单位因历史原因，所属部分县供电公司存在‘低职高配’科级干部的问题。这不仅在一定程度上影响干部队伍干事创业精气神，也是巡视巡察、审计检查的重点。”“福建电科院等单位小型基建项目长期挂账的问题，因未收到相关项目转销的批复文件，无法办理转资和竣工手续。”……10月24日，国网福建省电力有限公司开展“党旗引领·攻坚突破”2018专项行动，梳理分析工作中形成的重点难点问题。
近年来，国网福建电力坚持全面从严治党、依法从严治企，取得了显著成效。但由于历史、体制机制等原因，还存在管理粗放、跑冒滴漏情况，一些历史遗留问题尚未从根本上解决。国网福建电力开展“党旗引领·攻坚突破”2018专项行动，旨在强化党建引领，发挥各级党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，激励党员干部在急难险重任务中担当作为、攻坚克难，集中力量破解重点难点问题，推动企业、电网、队伍高质量发展。
在“党旗引领·攻坚突破”2018专项行动中，国网福建电力通过基层单位自查梳理以及组织相关部门、专门力量再排查、再梳理相结合的方式，着重从陈欠电费、应收账款、工程建设、法律诉讼、队伍稳定等方面，找准、找实影响和制约改革发展的突出问题以及历史遗留问题，形成重点难点问题清单。目前，该公司将基层单位自查梳理的128个问题，按不同类型，分析归类形成了32项重点难点问题清单。
国网福建电力突出党建内嵌融入，坚持目标导向、问题导向、效果导向，把专项行动和“学习时代楷模，当先锋、作表率”活动紧密结合起来，在改革发展的第一线、攻坚克难的最前沿，发挥党委把方向、管大局、保落实作用，推动党组织阵地成为重要平台、党组织活动成为重要载体、党组织书记成为带头人、党员成为骨干力量，以解决问题为核心，结合实际创造性开展工作，对重点难点问题开展彻底的“大扫除”。
该公司坚持上下联动、齐抓共管的原则，以问题清单为施工图，制订方案、明确任务，由相关管理部门党支部和基层单位党委共同研究制订切实可行的解决措施。该公司成立攻坚突破党员小组、党员责任区，强化跟踪督促和帮扶指导，做到能够马上整改解决的问题立行立改，暂时不具备条件解决的问题，落实责任、倒排时间、挂牌督办，力求通过一个问题的解决，推动一批问题的整改。
接下来，国网福建电力坚持分步实施、常态推进的原则，以破解历史遗留问题为中心任务，并不断优化完善总结的经验做法，形成常态、长效的工作机制。同时，该公司根据企业改革发展实际，聚焦重点难点事项，动态调整不同阶段攻坚突破的主攻方向、目标任务、工作措施，将问题整改与法治企业建设紧密结合，把共性问题纳入经常性监督，通过建章立制实现问题的标本兼治，不断提升企业的规范化管理水平。
