提速班组建设管理水平，夯实企业安全管理基础。10月24日，新疆华电吐鲁番发电有限责任公司以“激活班组细胞活力积极打造优秀班组”为主题，召开班组建设年度总结专题会议，全面总结，找准定位，补足短板，为进一步规范创新开展班组建设工作按下“快进键”。
会上，该公司班组建设相关负责人对2018年度“五型”班组建设工作开展情况进行全面总结，对照新疆公司“五型”班组建设考评细则的最终检查情况，揭短板、亮差距、开良方，共同总结探讨推进班组建设的新思路、新举措和新途径。另外，对年度班组建设检查存在的共性问题进行详细通报并答疑解惑。随后，8个班组负责人分别就班组建设过程中探索出的开发班组公众号、曝光墙“便利贴”、班组“十不准”等亮点工作做法进行交流分享。同时，结合管理中存在的奖惩管理机制、硬件设施配备、职责划分等突出矛盾和问题，集思广益、探讨交流，寻找解决根本问题的良方。
该公司纪委书记、工会主席邓红周强调，要立足实际建立完善的管理机制，进一步发挥绩效考核作用，重点向优秀班组倾斜，着力发挥典型示范带动作用，让每个班组、职工知得失、明方向，激励争创标杆班组，营造比学赶超的浓厚氛围。各生产管理人员作为第一责任人，要严格落实相关制度要求，注重过程管理、指导和监督，层层压实职责，齐心协力抓实班组建设工作，形成齐抓共管、人人参与的良好局面，为推动公司高质量发展提供强劲动力。
