“同志们，当前该公司处在改革发展和转型升级的关键期，让我们更加紧密地团结起来, 坚定信心、振奋精神、迎难而上，全力实践习近平总书记“幸福都是奋斗出来的”指示精神，锐意进取、真抓实干，为全面完成该公司全年任务目标而努力奋斗。”中国能建西北电建所属四公司党委书记、董事长郭宏星在半年工作会报告中如是说。
唯改革者进，唯创新者强。今年以来，该公司面对复杂的经济环境和严峻的市场形势，全面贯彻落实有限公司的各项改革、战略部署,努力克服改革所带来的冲击和影响，科学谋篇布局，深化内部改革，推进转型升级，突出风险防控，全面提高效益，取得了一定实效。
认清形势，精心谋划
5月21日，中国能建党委书记、董事长汪建平在新设（重组）公司成立大会上讲话指出，推动组织结构调整重组，是中国能建坚决贯彻党中央、国务院和国务院国资委推进国有企业改革要求的重大举措，是积极应对内外部形势变化，加快推进业务转型的现实需要，也是保持稳定增长、实现高质量发展的必然选择。
随着有限公司内部重组改革，去法人及资质转移，该公司成为西北电建的分公司以来，所面临的发展形势和外部环境不容乐观。这就要求该公司全体员工树立信心，义无反顾，推进企业深化改革、转型发展、做强做优做大，以舍我其谁、只争朝夕的精神履责担当。事实上，自筹备伊始，这种强烈的责任和担当意识，就已化作基因融进了该公司人的血脉之中。
7月1日，该公司党委书记、董事长郭宏星上任伊始就立即对二级单位展开调研，调研完成后，要求相关职能部门对梳理出的市场开发类、经营财务管理类、生产质量技术履约类、管理工作类、党群类60个问题进行逐一分析、解答并提出改进建议。通过深入调研、分析、研判、谋划，基本确定了本次机构和人员改革的方向、目标、原则、方案、进度和步骤。
通过主动谋划和专项调研，迅速梳理出了近期各项重点任务和亟需解决的问题清单，加快推动该公司各项基础性工作开展，基本实现了思路举措清晰、决策程序规范、机构责任落实、人员集结到位，确保了改革平稳过渡。经过持续不懈的努力，广大干部职工的凝聚力和向心力得到有力激发。
艰难之路，唯勇者行
改革之路注定艰辛，一系列的困难和挑战，向该公司人接连不断的发出了邀请函。然而，沧海横流，方显英雄本色！在这场改革战役中战出了“先行者”的勇气和“开拓者”的帅气。
压力，更是动力！挑战，更是机遇！困难，更是希望！对此，该公司新班子处变不惊，集思广益，沉着应对，布局谋篇，带领该公司广大干部职工，以直面困境、敢为人先的勇气和使命担当开启了重整旗鼓、重置信心、重塑形象、重新领先的艰辛旅程。
面对萎缩低行的国内外行业市场形势和人们困惑迷茫的状态，该公司牢牢把握稳中求进的刚性原则，谋定而后动，及时调整工作思路，谨慎启动和推行内部改革，坚持以市场开发为先导，以强化项目履约为基础，提出了全力践行“做精做优电力市场，全力进军国际市场”的工作目标，相继出台了《公司经营环境专项治理领导小组的通知》、《公司已完工程项目结算实施方案的通知》、《公司工程分包管理办法》、《公司项目经理竞聘办法》、《职工内部退养管理暂行办法》等文件，尤其是郭宏星总经理的《半年工作会报告》，内容非常强大，分析问题准确客观，提出的项目经理责任制、行政问责、资金回收工作小组、结算工作小组周汇报制度、投诉管理制度等二十余项措施针对性特别强，为改变该公司现状准确把脉，指明当前工作的重点以及未来几年的奋斗方向，充分体现了该公司新领导班子聚焦该公司发展，心系全体职工，勇于担当，锐意改革的决心。
一系列把脉问诊、对症下药、精准施策，及时调理调整、修复修补了疲惫不堪的肌体，助推了该公司这个大家庭的稳定、团结与发展。
深化改革，瘦身塑体
如何轻装上阵，建立精干高效的管理层级，快速适应当前发展形势。这也是该公司当前改革的唯一途径。该公司领导班子审时度势，紧锣密鼓的进行部署，确保改革取得实效。
8月份，从该公司本部部室入手，党政一把手共同与本部14个部门负责人逐个约谈，探讨新定位下的部门职责，逐条推敲部室调整方案，讨论最优的部门岗位设置，模拟改革后的岗位设置研讨具体的定岗定编定员。
9月1日，该公司印发《关于公司本部机关调整及二级单位重组》通知，进一步细化和完善部门管理职责，明确了机关12个职能部门设置，以及二级单位合并重组的相关要求。整合后的四公司机关由14个部门减少为11个部门 ，16个二级单位整合为10个，同时二级单位的机关人员由原来的430人压缩到186人。
9月2日，该公司出台了《二级单位机构设置与管理人员定编方案》以及《二级单位机关管理岗位竞聘上岗指导意见》，为二级单位人员设置指明了方向、提 供了依据。
9月3日，在机构调整与二级单位重组大会上，郭宏星总经理深入分析、透彻解读、宣贯调整原因、调整依据、调整原则、调整思路、落聘人员分流等内容。
9月7日至9日，该公司成立两个竞聘考核小组分别对6个二级单位机关人员进行面试，竞聘上岗工作于9月9日全面结束。根据成绩排名，共有186名人员竞聘成功。竞聘是深化干部人事制度、拓宽干部选拔渠道的有益尝试，对机关各级管理干部工作情况进行了全面了解，对管理干部能力、素质提出了更高要求。
历尽狂风巨浪，跨越激流险滩，该公司这艘巨轮终于调正了航向，起锚前行。新征程赋予新使命，新开局呼唤新作为。2018年该公司将在党的十九大精神引领下，乘着改革开放40周年东风，发扬西北电建“铁军”精神，撸起袖子加油干，朝着建设具有竞争力工程公司的宏伟目标扬帆远航。
