根据关于开展2018年上半年供电可靠性数据质量专项检查的通知，由红河供电局设备部何佳芳、周娟、调度周云霞等相关专责负责并担任分组组长，于2018年7月10日早上9:00开始，在红河供电局8楼3号会议室，组织各家供电单位可靠性管理专责，进行计划为期4天的供电可靠性数据质量检查工作，检查分三个小组进行，采取集中交叉式的检查，按照通知上的分组情况，由各组组长带领各组成员进行一对一的检查，在同一个会议室开展，检查过程中遇到不懂的问题，可以提出来供大家进行交流、探讨，把问题尽可能的在现场进行整改、处理，现场整改不了的，回到单位根据问题进行深入分析。
检查内容包括基础数据和运行数据，基础数据主要检查可靠性183系统、配网GLS图、4A供电可靠性模块等3套基础数据的一致性，运用SCADA系统开关变位信息、每天负荷曲线停电时间、次数与183可靠性系统、4A系统的停电时间、次数进行比对。检查范围：每家单位抽取十条线路，核查每条线路2018年1-6月所有预安排、故障停电事件，尽可能的将存在的问题暴露出来。
参照通知要求，各家供电单位生产设备管理部及调度相关人员提前准备负荷曲线、开关变为信息、单线图、183系统、4A系统运行数据等相关备查资料，一切工作准备就绪，在组长的带领下检查工作开始了，每位检查人员一丝不苟的进行，遇到不懂的地方及时和组长或被查单位专责进行交流、沟通，对照调度运行日志，翻阅半年的运行数据进行检查，可想而知工作量有多大，为了不影响检查进度，每个专责中午都不休息，认真对待此次检查，确保检查数据的真实性和完整性，并将存在的问题统计出来，让各家公司管理人员清楚自己管理中存在的问题，并进行整改、完善，提高可靠性管理水平的同时，促进可靠性的提升，让数据达到维真维实。
为顺利实施2018—2020年客户停电时间提升行动暨“路线图”方案，红河供电局设备管理部组织开展各种培训、指导各家供电单位认真分析前十问题线路，找出解决问题的措施，针对严重问题线路进行立项，改善网架机构，组织开展各种检查，提升可靠性专责管理水平，让管理落后的供电单位同步提升，共同发展、共同进步，尽最大努力提升客户满意度。
通过对供电可靠性数据质量检查，各家供电单位存在的问题被暴露，基础数据、运行数据存在的差异性，促使管理人员进行整改，从检查中反映出更多管理中需要改善的地方，从提升供电可靠性角度考虑，只有做实基础数据、运行数据，并按时对基础数据进行更新、完善，认真录入停电事件，输送出有效的供电可靠性数据，并参照配网线路停电次数、停电时间、停电时户数等，可以从侧面反映出配网线路运行维护的能力，更能折射出一家供电单位的整体管理水平。
