切换行业
多年来，该公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，认真落实安全生产责任，狠抓风险预控、设备治理、员工培训等重点工作，全力保证机组安全、经济、稳定运行。
强化安全责任落实。全面梳理安全生产管理制度，借助国电电力精准帮扶平台，组织生产部门管理人员43人利用8个月时间，经过6次公司级审查会和10余次单项讨论会，修编印发54项安全管理制度、33项技术指导标准，明确工作任务和工作标准；实行违章积分制，建立员工反违章积分档案，部门员工违章，对部门主任进行管理责任追究，实现层层管理。
突出安全风险预控管理。编制完善“两票三制”检查卡，强化现场检查力度，通过抽考和补考提高“三种人”的能力；严格要求工作人员填写人身安全风险预控本，组织召开工作前风险讨论以及预防措施；开展工作票、操作票交底唱票录制视频并传微信工作群公示活动，使交底环节生动、深刻，有效促进了工作班成员对安措内容的深度认知；在作业过程中，通过开展劳动安全互保、安全巡查、安全提醒等活动，确保安全风险可控在控。
狠抓设备综合治理。严格落实机组检修标准化，科学细致制定检修计划，明确检修安全、质量控制目标，照验收程序进行逐级验收，确保机组检修质量，从根本上为设备长周期运行提供安全保障；认真开展“四管”防磨防爆工作，建立并完善“四管”检修台帐，对管道更换、检修、超温超压等情况详细记录；开展值际超温超压控制竞赛，提高运行人员工作积极性。
夯实员工技术培训。该公司积极探索和拓展培训方法，开展灵活多样的技术培训。修订培训制度，完善培训保障措施，将培训与绩效、岗位晋升完全挂钩；定期对运行和检修人员进行调考，按照调考制度进行奖惩；以多元化培训为手段，通过绩效管理及岗位晋升为保证，实现由“要我培训”转变为“我要培训”。
正在加载...
